Bert van der Hoek
- PDF / 648,352 Bytes
- 4 Pages / 595.276 x 841.89 pts (A4) Page_size
- 30 Downloads / 215 Views
Bestuursvoorzitter Trimbos-instituut
‘Iedereen weet dat het zo niet verder kan’
Zorgvisie november 2020
I N T E R V I E W
43
Bert van der Hoek tekst Frits Baltesen beeld Van Vliet Fotografie
Het Trimbos-instituut gaat met patiëntorganisaties, zorgprofessionals, zorgbestuurders, zorgverzekeraars, gemeenten en het sociaal domein een toekomstplan maken voor de hervorming van de ggz. Bestuursvoorzitter BERT VAN DER HOEK is de initiatiefnemer van dit hervormingsplan. ‘Ongeveer 11.000 mensen met ernstige psychische problemen wachten maandenlang op zorg. Het zijn vaak jonge mensen. Dat raakt me persoonlijk. Psychische aandoeningen kunnen het leven enorm ontwrichten. Terwijl er met goede zorg veel aan te doen is. Het moet dus anders’, zegt Bert van der Hoek met klem.
Redenen waarom het de ggz-sector niet goed lukt om te veranderen, zijn volgens de bestuursvoorzitter van het Trimbos-instituut onder andere de doorgeslagen bureaucratie en de frustraties van de professionals daarover. Dat zorgt voor een grote uitstroom van medewerkers. ‘Daar komt bij dat ggz-bestuurders druk zijn met het financieel
december 2020 Zorgvisie
I N T E R V I E W
ADVIES KPMG
44
overeind houden van hun organisatie. Ook het onderlinge wantrouwen tussen de ggz-partijen is groot.’ In nauwe samenwerking met de Nederlandse ggz wil het Trimbos-instituut helpen om een doorbraak te forceren in de ggz-sector. Er komen enkele bijeenkomsten met alle betrokkenen: patiëntenorganisaties, professionals, bestuurders, zorgverzekeraars en gemeenten. De eerste staat gepland voor eind oktober. ‘Want het huidige systeem zit vast’, zegt Van der Hoek. Dat is het gevolg van het beleid van de afgelopen jaren. ‘Maar het betekent ook dat je met ander beleid de zaak weer los kunt trekken.’ De bedoeling is dat de partijen die aan tafel zitten tot een gemeenschappelijk visie komen voor een ‘nieuwe ggz’. En het moet niet bij woorden blijven: er hoort zeker een concreet plan bij om die gemeenschappelijke visie te realiseren, legt Van der Hoek uit. Dat moet het systeem in beweging brengen.
Terug naar de kern Volgens de bestuursvoorzitter van het Trimbosinstituut moet de ggz terug naar de kern: ‘Goede zorg voor mensen die dat echt nodig hebben. Waarbij de professional zijn vak uitoefent in een professionele omgeving. Zonder bureaucratie en zonder het wantrouwen dat er nu is. Daardoor kan ook de uitstroom van psychologen en psychiaters tot stilstand komen. Dat is fundamenteel.’ De ggz moet volgens Van der Hoek meer worden gezien in een sociaal-maatschappelijke context. Dat begint met onderkenning van het belang van mentale gezondheid. Een pijler van de nieuwe ggz moet dan ook preventie zijn. ‘Veel sociaal-maatschappelijke problemen leiden vroeg of laat tot zorgvragen. Als samenleving laten we problemen te lang liggen, zoals hoge schuld, werkloosheid of
‘We kunnen veel zorgvragen voorkomen’ Zorgvisie december 2020
Ook adviesbureau KPMG komt in zijn recente Healthcheck tot de conclusie dat de ggz nu serieus het roer moet omgooien: ‘De richting is duidelijk en de
Data Loading...
