Capability-Portfolio-Management

Für ein erfolgreiches Unternehmensarchitektur-Management erscheint die Mitwirkung von Architekturteams in den Strategiefindungsprozessen unerlässlich. Capabilities bzw. Geschäftsfähigkeiten werden von den Architekturteams als strategisches Planungsinstrum

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Benutzerzentrierte Unternehmensarchitekturen Ein portfolio-orientierter Ansatz zur Geschäftstransformation mit ArchiMate®

Benutzerzentrierte Unternehmensarchitekturen

Dimitris Karagiannis · Christoph Moser · Anke Helmes (Hrsg.)

Benutzerzentrierte Unternehmensarchitekturen Ein portfolio-orientierter Ansatz zur Geschäftstransformation mit ArchiMate®

Hrsg. Dimitris Karagiannis Forschungsgruppe Knowledge Engineering Fakultät für Informatik, Universität Wien Wien, Österreich

Christoph Moser BOC Products & Services AG Wien, Österreich

Anke Helmes BOC Information Technologies Consulting GmbH Berlin, Deutschland

ISBN 978-3-658-30536-9 ISBN 978-3-658-30537-6  (eBook) https://doi.org/10.1007/978-3-658-30537-6 Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar. © Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2020 Das Werk einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlags. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen. Die Wiedergabe von allgemein beschreibenden Bezeichnungen, Marken, Unternehmensnamen etc. in diesem Werk bedeutet nicht, dass diese frei durch jedermann benutzt werden dürfen. Die Berechtigung zur Benutzung unterliegt, auch ohne gesonderten Hinweis hierzu, den Regeln des Markenrechts. Die Rechte des jeweiligen Zeicheninhabers sind zu beachten. Der Verlag, die Autoren und die Herausgeber gehen davon aus, dass die Angaben und Informationen in diesem Werk zum Zeitpunkt der Veröffentlichung vollständig und korrekt sind. Weder der Verlag, noch die Autoren oder die Herausgeber übernehmen, ausdrücklich oder implizit, Gewähr für den Inhalt des Werkes, etwaige Fehler oder Äußerungen. Der Verlag bleibt im Hinblick auf geografische Zuordnungen und Gebietsbezeichnungen in veröffentlichten Karten und Institutionsadressen neutral. Planung/Lektorat: Martin Börger Springer Vieweg ist ein Imprint der eingetragenen Gesellschaft Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH und ist ein Teil von Springer Nature. Die Anschrift der Gesellschaft ist: Abraham-Lincoln-Str. 46, 65189 Wiesbaden, Germany

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 Dimitris Karagiannis, Christoph Moser und Anke Helmes 2

Geschäftstransformation – Eine Notwendigkeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 Dimitris Karagiannis, Christoph Moser und Anke Helmes

3

Das Zusammenspiel zwischen TOGAF®, ArchiMate® und EA-Szenarien . . . 33 Anke Helmes und David Hauer

4 Transformationsportfolio-Management . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59 Christoph Moser und Felix

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