How Firms Can Strategically Influence Open Source Communities The Em
Firms have discovered that open source (OS) communities can be valuable sources of innovation. However, the access for firms to these communities turned to be intricate. One proven way of how firms can enter OS communities is via their personnel (“men on
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GABLER RESEARCH
Viktor Lee
How Firms Can Strategically Influence Open Source Communities The Employment of ‘Men on the Inside’ With a foreword by Prof. Dr. Cornelius Herstatt
RESEARCH
Bibliographic information published by the Deutsche Nationalbibliothek The Deutsche Nationalbibliothek lists this publication in the Deutsche Nationalbibliografie; detailed bibliographic data are available in the Internet at http://dnb.d-nb.de.
Dissertation Technische Universität Hamburg-Harburg, 2011
1st Edition 2012 All rights reserved © Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2012 Editorial Office: Marta Grabowski | Sabine Schöller Gabler Verlag is a brand of Springer Fachmedien. Springer Fachmedien is part of Springer Science+Business Media. www.gabler.de No part of this publication may be reproduced, stored in a retrieval system or transmitted, in any form or by any means, electronic, mechanical, photocopying, recording, or otherwise, without the prior written permission of the copyright holder. Registered and/or industrial names, trade names, trade descriptions etc. cited in this publication are part of the law for trade-mark protection and may not be used free in any form or by any means even if this is not specifically marked. Cover design: KünkelLopka Medienentwicklung, Heidelberg Printed on acid-free paper Printed in Germany ISBN 978-3-8349-3387-4
Vorwort/Preface
V
Vorwort/Preface Open Source Software (OSS) hat sich in den letzten Jahren mehr und mehr zu einem etablierten Forschungsfeld entwickelt, welches unterschiedliche Disziplinen und Forscher attrahiert. Innerhalb von OSS befasst sich ein Forschungsstrang mit den Akteuren, die sich in Communities mit ihren unterschiedlichen Zielen bewegen. Die vorliegende Arbeit von Herrn Lee ist hier einzuordnen: Sie befasst sich mit der Frage, ob und wie Unternehmen systematisch in das Innovationsgeschehen bzw. in die Produktentwicklung von Open Source Communities eingreifen. In der Literatur wurde dieser Gedanke bereits vor einigen Jahren von Dahlander und Wallin aufgegriffen und mit dem Begriff “Man on the inside” (MOI) belegt. Hierunter sind Mitarbeiter zu verstehen, die sich im Rahmen ihrer regulären Aufgaben mit unternehmensbezogenen Aufträgen in den Communities bewegen und Einfluss nehmen. Herr Lee grenzt seine Untersuchung der MOIs auf sog. „firm-sponsored open source communities” ab und untersucht, welche Funktionen und Aufgaben MOIs dort wahrnehmen. Im Rahmen seiner Untersuchung verfolgt er drei Zielsetzungen: “First, we aim to comprehend MOI’s specific functions in building and growing a virtual community.“ . . . “Second, we intend to observe and measure MOI’s influence regarding the integrity and cohesion of OSS community networks in various channels of communication.“ . . . ”Hence, our third objective is to test whether MOI can strategically create stronger bonds with influential members of the OSS community compared to other community members.” Zur Bewältigung dieses anspruchsvollen Forschungsvorhabens führt Herr Lee basierend auf der Auswertung beste
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