Industrial Problem Solving Simplified An 8-Step Program
Industrial Problem Solving Simplified provides a roadmap for solving manufacturing problems. Containing numerous examples of actual problems and their solutions in various industrial environments, it is for novice as well as experienced manufacturing owne
- PDF / 6,713,042 Bytes
- 218 Pages / 432.05 x 648 pts Page_size
- 100 Downloads / 148 Views
Contents Preface������������������������������������������������������������������������������������������������������������ix About the Author������������������������������������������������������������������������������������������xi Acknowledgments���������������������������������������������������������������������������������������� xiii Introduction���������������������������������������������������������������������������������������������������xv Chapter 1:
Define the Problem������������������������������������������������������������������ 1
Chapter 2:
Define Fault Characteristics �������������������������������������������������� 9
Chapter 3:
Construct a Concept Sheet���������������������������������������������������17
Chapter 4:
Develop a Plan of Attack�������������������������������������������������������35
Chapter 5:
Collect Relevant Data �����������������������������������������������������������63
Chapter 6: Generate Clues ���������������������������������������������������������������������73 Chapter 7:
Choose and Use Analysis Tools���������������������������������������������89
Chapter 8:
Use Innovative Analysis Tools���������������������������������������������137
Chapter 9: Establish Consistent Work, Many-Level Reviews, and Certification�������������������������������������������������������������������155 Chapter 10: Summary�������������������������������������������������������������������������������167 Appendix A: Fractional Explained�������������������������������������������������������������169 Appendix B: Interaction Explained�����������������������������������������������������������177 Appendix C: Cracked-or-Broken Example�����������������������������������������������183 Appendix D: Torque-to-Turn Example�����������������������������������������������������189 Appendix E: Sum of Extremes Test���������������������������������������������������������197 Appendix F: Definitions�����������������������������������������������������������������������������203 Index�������������������������������������������������������������������������������������������������������������207
Introduction Most of the time, chronic manufacturing problems are ignored if their effect is tolerable. Only after the effect of a manufacturing problem spikes are the problems recognized and addressed. It would be a manager’s Nirvana to have a magic wand to cause these aggravating problems to disappear. Unfortunately, the “wizardry” needed to systematically identify, study, and solve problems has not been achieved by the people most responsible for managing and solving industrial problems. Process improvement is an ongoing activity that should be applied whenever your company learns a new lesson. The examples and illustrations in this book originate from the experience I gained working with more than 200 individual suppliers while in high-volume manufacturing facilities. When any discrepant condition affecting the process was identified, I included it in the body of the co
Data Loading...
