Lean Innovation
Erfolgreiche Unternehmen verfolgen eine nachhaltige Innovationsstrategie und setzen diese konsequent um. Innovationspotenziale richtig zu erkennen, einzuschätzen und zielgenau umzusetzen ist eine Stärke, die Wettbewerbsvorteile und damit hohe Profitabilit
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Günther Schuh
Lean Innovation Unter Mitarbeit von: Jens Arnoscht, Abassin Aryobsei, Dennis Bender, Arne Bohl, Klaus Broichhausen, Max Gerlach, Bastian Lüdtke, Michael Riesener, Stefan Rudolf, Bastian Schittny, Stephan Schittny, Magdalena Völker
Günther Schuh Werkzeugmaschinenlabor RWTH Aachen Aachen Deutschland
ISBN 978-3-540-76914-9 ISBN 978-3-540-76915-6 (eBook) DOI 10.1007/978-3-540-76915-6 Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar. Springer Vieweg © Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2013 Alle kommerziellen Nutzungsrechte des Werkes einschließlich aller seiner Teile sind dem Verlag vorbehalten. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Nachdrucke, Übersetzungen, Funksendungen, Mikroverfilmungen und für die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen. Eine Vervielfältigung dieses Werkes oder von Teilen dieses Werkes ist auch im Einzelfall nur in den Grenzen der jeweils geltenden gesetzlichen Bestimmungen des Verlagsstandortes zulässig. Genehmigungen für kommerzielle Nutzung müssen immer eingeholt werden, entweder direkt von Springer oder über RightsLink beim Copyright Clearance Center. Zuwiderhandlungen unterliegen den Strafbestimmungen des jeweiligen Urheberrechtsgesetzes. Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, eingetragene Namen und Warenbezeichnungen, usw. in diesem Werk berechtigt auch ohne besondere Kennzeichnung nicht zu der Annahme, dass solche Namen im Sinne der Warenzeichen- und Markenschutzgesetzgebung als frei zu betrachten wären und daher von jedermann benutzt werden dürfen. Gedruckt auf säurefreiem und chlorfrei gebleichtem Papier Springer Vieweg ist eine Marke von Springer DE. Springer DE ist Teil der Fachverlagsgruppe Springer Science+Business Media www.springer-vieweg.de
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 1.1 Grundlagen des Lean Thinking ��������������������������������������������������������������������������� 1 1.2 Grundlagen zu Lean Innovation �������������������������������������������������������������������������� 6 Literatur ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 17 2 Eindeutig Priorisieren �������������������������������������������������������������������������������������������������� 19 2.1 Strategische Erfolgspositionierung mit dominanten Fähigkeiten ������������������ 19 2.2 Klare Hierarchisierung von Kundenwerten und Projektzielen ���������������������� 32 2.3 Roadmapping für Produkte und Technologien ������������������������������������������������ 46 Literatur ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 62 3 Früh Strukturieren������������������������������������������������������������������������������������
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