Soziale Innovation durch Gender Mainstreaming?
Die Arbeit untersucht die Bedingungen der Möglichkeit der Veränderung des Mainstreams im europäischen Mehrebenensystem mit Blick auf die Integration von Gender-Aspekten. Dabei werden anhand einer Fallstudie in Brandenburg und einer Fallstudie in Schweden
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Dietrich Englert
Soziale Innovation durch Gender Mainstreaming?
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Zugl. Dissertation an der Freien Universität Berlin, 2008
1. Auflage 2009 Alle Rechte vorbehalten © VS Verlag für Sozialwissenschaften | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2009 Lektorat: Katrin Emmerich / Tilmann Ziegenhain VS Verlag für Sozialwissenschaften ist Teil der Fachverlagsgruppe Springer Science+Business Media. www.vs-verlag.de Das Werk einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung außerhalb der engen Grenzen des Urheberrechtsgesetzes ist ohne Zustimmung des Verlags unzulässig und strafbar. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen. Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in diesem Werk berechtigt auch ohne besondere Kennzeichnung nicht zu der Annahme, dass solche Namen im Sinne der Warenzeichen- und Markenschutz-Gesetzgebung als frei zu betrachten wären und daher von jedermann benutzt werden dürften. Umschlaggestaltung: KünkelLopka Medienentwicklung, Heidelberg Satz: Anke Vogel, Ober-Olm Druck und buchbinderische Verarbeitung: Krips b.v., Meppel Gedruckt auf säurefreiem und chlorfrei gebleichtem Papier Printed in the Netherlands ISBN 978-3-531-16219-5
Inhalt
Abkürzungsverzeichnis .................................................................................... 10 Abbildungsverzeichnis ..................................................................................... 11 Tabellenverzeichnis .......................................................................................... 11
Vorwort ........................................................................................................... 13
1.
2.
Einführung .............................................................................................. 15 1.1
Forschungsansatz ............................................................................ 16
1.2
Politische Gestaltung: Erste theoretische Annäherung .................... 1.2.1 Situative Handlungskoordinierung ....................................... 1.2.2 Top-down oder bottom-up ................................................... 1.2.3 Governance statt Gouvernement .......................................... 1.2.4 Gender Mainstreaming als Innovation .................................
1.3
Zusammenfassung ........................................................................... 27
17 17 20 22 24
Strategische Situationen: Analytisches Konzept .................................. 29 2.1
Netzwerke als soziale Beziehungsmuster ........................................ 30
2.2
Macht und Handeln ......................................................................... 34
2.3
Politisches Handeln .......................
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