Strategisches Supply Chain Management

Das Buch ist ein zeitloses Handbuch für alle Entscheider und Manager, die für die Supply Chain ihres Unternehmens verantwortlich sind. Es eröffnet eine strategische Perspektive zum Aufbau von Kernkompetenzen und zur Schaffung von Wettbewerbsvorteilen in j

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REPORT


Shoshanah Cohen · Joseph Roussel

Strategisches Supply Chain Management Aus dem Englischen übersetzt von Wolfgang Ehle, Helsa

Mit 45 Abbildungen

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PRTM Management Consultants Harald Geimer Direktor Schillerstr. 42-44 60313 Frankfurt/M.

Das Original ist unter dem Titel „Strategic Supply Chain Management“ 2005 bei McGraw-Hill Companies, Inc., New York erschienen.

Bibliografische Information der Deutschen Bibliothek Die Deutsche Bibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.ddb.de abrufbar. isbn 10 isbn 13

3-540-26636-4 Berlin Heidelberg New York 978-3-540-26636-5 Berlin Heidelberg New York

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Geleitwort

Supply-Chain-Management (SCM) ist einer der Begriffe, die seit einigen Jahren sowohl in zahlreichen praxisorientierten als auch in wissenschaftlichen Publikationen propagiert werden und nicht mehr aus der Literatur wegzudenken sind. Der Grund für das große Interesse an diesem Konzept ist unter anderem, dass ein erfolgreiches Management der Supply Chain und der damit verbundenen Prozesse allen beteiligten Unternehmen Wettbewerbsvorteile verspricht, die einzelne, unverbundene Firmen allein

nicht erreichen könnten. So vielversprechend das Konzept Supply-Chain-Management auch sein mag, so groß sind häufig die