The European Union as an International Donor: Perceptions from Latin America and the Caribbean

  • PDF / 878,003 Bytes
  • 20 Pages / 439.37 x 666.142 pts Page_size
  • 75 Downloads / 152 Views

DOWNLOAD

REPORT


The European Union as an International Donor: Perceptions from Latin America and the Caribbean Ileana Daniela Serban1   · Ani Harutyunyan2  Accepted: 7 October 2020 © European Association of Development Research and Training Institutes (EADI) 2020

Abstract In an era of doing development differently, it is highly important to analyse how priorities of partner countries around the world reinforce or contradict how donors conceive themselves. Based on an elite survey and fifty elite interviews, the current research analyses the connection between the agenda-setting and policy implementation stages in international development. In particular, by looking at the Latin American and Caribbean perceptions of the European Union as an international donor, the analysis finds misalignment between the stated objectives of the EU and the metrics of success that Latin American and Caribbean partners use to judge donors as influential and helpful. The paper shows that this misalignment can explain the limitations of EU potential entrepreneurship in international development through both agenda-setting and policy implementation. Moreover, the analysis finds that Nordic countries outrank the EU in terms of both perceived influence and perceived helpfulness in Latin America and the Caribbean, as do other non-European donors like the United States. Keywords  European Union · Latin America and the Caribbean · Perceptions · International development · Entrepreneurship Resumé À l’ère où l’on cherche à changer la façon dont l’aide au développement est mise en œuvre, il est d’une importance capitale analyser la façon dont les priorités des pays partenaires du monde entier s’alignent sur—ou contredisent—l’image que les bailleurs de financement ont d’eux-mêmes. En se fondant sur une enquête auprès des élites et sur cinquante entretiens avec des personnes issues de l’élite, cette étude ana* Ileana Daniela Serban [email protected] Ani Harutyunyan [email protected] 1

Waseda University, Tokyo, Japan

2

Sunwater Institute, Maryland, USA



Vol.:(0123456789)



I. D. Serban, A. Harutyunyan

lyse le lien entre l’étape de la définition de l’agenda et celle de la mise en œuvre des politiques dans le cadre du développement international. En examinant plus particulièrement les perceptions que l’Amérique latine et les Caraïbes ont de l’Union européenne en tant que bailleur international, l’analyse révèle un décalage entre les objectifs déclarés de l’UE et les indicateurs de succès que les partenaires d’Amérique latine et des Caraïbes utilisent pour juger les bailleurs comme influents et utiles. L’étude montre que ce désalignement peut expliquer les limites de l’esprit d’entreprise potentiel de l’UE dans le développement international à la fois par la définition de l’agenda et la mise en œuvre des politiques. En outre, l’analyse révèle que les pays nordiques dépassent l’UE à la fois en termes d’influence et d’utilité perçues en Amérique latine et dans les Caraïbes, et la même chose s’applique aux autres bailleurs non européens t