Change it, love it, leave it
In jedem Veränderungsprozess gibt es grundsätzlich drei Möglichkeiten, mit denen ein Mensch der Veränderung begegnen kann. Diese Möglichkeiten werden im vorliegenden Kapitel beschrieben und Impulse zur Umsetzung gegeben. Change it: Den eigenen Gestaltungs
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Veränderungsbereitschaft stärken Impulse und Übungen für Mitarbeiter und Führungskräfte
Veränderungsbereitschaft stärken
Antje Freyth
Veränderungsbereitschaft stärken Impulse und Übungen für Mitarbeiter und Führungskräfte
Antje Freyth Veränderungsintelligenz GmbH Insel Reichenau, Deutschland
ISBN 978-3-658-28469-5 ISBN 978-3-658-28470-1 (eBook) https://doi.org/10.1007/978-3-658-28470-1 Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar. Springer Gabler © Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2020 Das Werk einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlags. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen. Die Wiedergabe von allgemein beschreibenden Bezeichnungen, Marken, Unternehmensnamen etc. in diesem Werk bedeutet nicht, dass diese frei durch jedermann benutzt werden dürfen. Die Berechtigung zur Benutzung unterliegt, auch ohne gesonderten Hinweis hierzu, den Regeln des Markenrechts. Die Rechte des jeweiligen Zeicheninhabers sind zu beachten. Der Verlag, die Autoren und die Herausgeber gehen davon aus, dass die Angaben und Informationen in diesem Werk zum Zeitpunkt der Veröffentlichung vollständig und korrekt sind. Weder der Verlag, noch die Autoren oder die Herausgeber übernehmen, ausdrücklich oder implizit, Gewähr für den Inhalt des Werkes, etwaige Fehler oder Äußerungen. Der Verlag bleibt im Hinblick auf geografische Zuordnungen und Gebietsbezeichnungen in veröffentlichten Karten und Institutionsadressen neutral. Springer Gabler ist ein Imprint der eingetragenen Gesellschaft Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH und ist ein Teil von Springer Nature. Die Anschrift der Gesellschaft ist: Abraham-Lincoln-Str. 46, 65189 Wiesbaden, Germany
Für Paul
Vorwort
Die hohe Dynamik der Arbeitswelt fordert von Mitarbeitenden und Führungs-kräften eine grundsätzliche Offenheit und Bereitschaft für Veränderungen, um diese dann lösungsorientiert, eigenverantwortlich und aktiv zu unterstützen. Darüber hinaus erfordert der fundamentale Wandel dieser Zeit in Gesellschaft und Umwelt immer wieder eine ebenso tief greifende Veränderungsbereitschaft von uns Menschen auch in unserer privaten Lebenswelt. Krisen wie z.B. die Corona-Krise und die dadurch ausgelöste Wirtschaftskrise verlangen von uns nicht nur eine große Bereitschaft zu Veränderungen, sondern darüber hinaus noch den schnellen Aufbau der zur Krisenbewältigung nötigen Veränderungsbereitschaft. In meinem 2019 bei Springer erschienenen Buch „Persönliche Veränderungs-kompetenz und Agilität stärken – Praxisleitfaden für Mitarbeiter und Führungskräfte“ [1] stelle ich die für eine erfolgreiche Veränderungsleistung erforderlichen individuellen Einstellungen, Persö
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