Die Anforderungen an das Aufsichtsratsgremium und die Frauenquote
Die Forderung nach der gesetzlichen Frauenquote im Aufsichtsrat würde sich erübrigen, wenn neue Kandidaten durch ein weit gespanntes systematisches Suchverfahren mit detaillierterer Spezifikation und externer Unterstützung gewonnen würden. Praktische Erfa
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Arno Mahlert
Inhaltsverzeichnis 18.1 Verantwortungsumfang und Konsequenzen für die Anforderungen ������������������������������ 18.2 Anforderungen, die jedes Mitglied erfüllen muss ���������������������������������������������������������� 18.3 Spezielle Anforderungen an einzelne oder mehrere Aufsichtsratsmitglieder ���������������� 18.4 Mischungsverhältnisse �������������������������������������������������������������������������������������������������� 18.5 Ein einfaches Hilfsmittel für eine komplexe Aufgabenstellung ������������������������������������ 18.6 Anmerkungen zur Frauenquote �������������������������������������������������������������������������������������� Literatur ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
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Zusammenfassung
Die Forderung nach der gesetzlichen Frauenquote im Aufsichtsrat würde sich erübrigen, wenn neue Kandidaten durch ein weit gespanntes systematisches Suchverfahren mit detaillierterer Spezifikation und externer Unterstützung gewonnen würden. Praktische Erfahrungen zeigen, dass sich auf diesem Weg angemessene Frauenquoten ergeben können. In der Hauptversammlung sollte umfassend über den Suchprozess informiert werden.
Dr. A. Mahlert () Büro Dr. Arno Mahlert, Hamburg, Deutschland E-Mail: [email protected] © Springer Fachmedien Wiesbaden 2015 I. M. Welpe et al. (Hrsg.), Auswahl von Männern und Frauen als Führungskräfte, DOI 10.1007/978-3-658-09469-0_18
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A. Mahlert
18.1 Verantwortungsumfang und Konsequenzen für die Anforderungen Viele Unternehmenskrisen werden auf Managementfehler zurückgeführt, doch hätten sie meist vermieden werden können, wenn der Aufsichtsrat seine Überwachungsfunktion verantwortungsvoll wahrgenommen hätte. Als „letzte Instanz“ ist er der Letztverantwortliche für die Entwicklung des Unternehmens. Damit müssen an die Zusammensetzung des Gremiums höchste Anforderungen gestellt werden, die meist über die gesetzlichen Bestimmungen (ein Finanzexperte, Diversity – insbesondere Frauenquote) hinausgehen.
18.2 Anforderungen, die jedes Mitglied erfüllen muss Das Aufgabenspektrum eines Aufsichtsrats ist so breit, dass es unmöglich von einem einzelnen Mitglied erfüllt werden könnte, doch gibt es allgemeine Anforderungen, die an jedes Mitglied zu stellen sind, wie z. B.: • Unabhängigkeit, möglichst nicht nur im formal-rechtlichen Sinn, sondern auch als innere Unabhängigkeit im Sinne von eigener Urteilsfähigkeit und Unangepasstheit; • Einsatzbereitschaft und Verfügbarkeit, nicht nur zu den planmäßigen Sitzungen, sondern auch konzentriert über längere Phasen, wie Krisensituationen, bei der Personalsuche oder vor besonderen Entscheidungen; • Persönlichkeitsmerkmale wie Glaubwürdigkeit, soziale Verantwortung, Bescheidenheit, Lernbereitschaft; • Grundkenntnisse über Bilanz, Erfolgsrechnung, Risikomanagement.
18.3 Spezielle Anforderungen an einzelne oder mehrere Aufsichtsratsmitglieder Neben dem Financial Exper
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