Kwartiermaker : mission impossible?

  • PDF / 119,052 Bytes
  • 2 Pages / 595.276 x 841.89 pts (A4) Page_size
  • 22 Downloads / 197 Views

DOWNLOAD

REPORT


Kwartiermaker: mission impossible? Frank Jungbauer

Voor de troepen uit worden gestuurd om voorbereidin­ gen te treffen voordat de rest arriveert, dat is de klassieke rol van de kwartiermaker in het leger. Onze minister ­Asscher zet in april een kwartiermaker aan het werk voor de arbeidsgeneeskunde. De minister probeerde lang zijn handen af te houden van de bedrijfsarts. Ook de SER had het vraagstuk rondom de onafhankelijke rol en posi­ tie van de bedrijfsarts niet opgelost. De minister wilde er zijn handen niet aan branden. Onze beroepsgroep wordt al 25 jaar met succes ingezet in de oorlog tegen verzuim. Waarom dit veranderen? Never change a winning team, zeker niet als je politieke risico’s loopt. Dat zal Asscher hebben gedacht nu hij in een kabinet zit met de VVD. Toch liggen er, op verzoek van de minister, drie heldere rapporten over de staat waarin de Nederlandse arbeids­ gezondheidzorg verkeert. Deze drie rapporten liegen er niet om. Het is vijf voor twaalf. De instroom van artsen die kiezen voor arbeidsgeneeskunde is te laag en de aandacht voor de kerntaak van beroepsziektepreventie, diagnostiek en behandeling is deplorabel. Rode draad die naar voren komt uit de drie rapporten is dat de onafhan­ kelijke rol en positie van de bedrijfsarts versterkt moet worden. Een gelegenheidscoalitie van PvdA, CDA, SP en D66 voert de druk op de minister op, om toch iets aan de arbeidsgezondheidszorg te gaan doen. Het antwoord van de minister is de kwartiermaker. De exacte opdracht van de kwartiermaker is nog niet duidelijk. Minister Asscher heeft, zuinig als het hem be­ taamt te zijn, laten weten dat de kwartiermaker niet gaat zorgen voor financiering van de zorg vanuit de overheid. Verschillende partijen in de kamer morrelen nog, maar het is duidelijk dat er geen extra geld van de overheid naar de gezondheidszorg voor werkenden zal gaan. De kwartiermaker zal voorbereidingen moeten treffen voordat de rest arriveert! Dat is eufemistisch in deze context. De kwartiermaker wordt aangesteld vanwege politieke druk. Maar de echte reden voor zijn aanstel­ ling zou moeten zijn omdat het vak van de arbeids­ geneeskunde steeds verder wegzakt en er steeds minder collega’s kiezen voor dit mooie vak. Wie zal arriveren in het kwartier dat de kwartiermaker gereed maakt? Voordat de kwartiermaker aan de slag kan, zullen we

148

eerst moeten zorgen dat er nog werkelijke arbeidsgenees­ kunde blijft bestaan in dit land. We zullen er zorg voor moeten dragen dat de randvoorwaarden voor goede zorg worden hersteld. And guess what! Dat hoeft de overheid geen geld te kosten, er hoeft geen geld bij. Opleiden kost geld, ook nu. De middelen moeten komen vanuit de belanghebbenden: werkgevers én werknemers. Zij zullen het opleidingsfonds kunnen vullen. De beste arbo­ diensten en samenwerkingsverbanden van bedrijfsartsen kunnen de opleidingsplaatsen krijgen, selectie via het fonds. Vergelijkbaar met de opleiding elders. Vanzelf­ sprekend zal een dergelijk fonds een sterke wettelijke ­basis voor onafhankelijkheid moeten hebben. Werk­ gevers en werknemers