Marktorientierte Systemlieferantenstrategie
Veränderte Kundenanforderungen, verschärfter Wettbewerb sowie Konzentrationsprozesse zwingen die Zuliefererindustrie zu ständiger Veränderung. Die Systemlieferantenstrategie ist ein Lösungsansatz. Hinter ihr verbirgt sich weit mehr als Entwicklungs-Know-h
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GABLER EDITION WISSENSCHAFT
Rolf Loebert
Marktorientierte System Iieferantenstrategie Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Frank Wimmer
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Rechle vorbehallen
©Springer Fachmedien Wiesbaden 1998 Ursprunglich erschienen bei Betriebswir1schaftlicherVerlag Dr. Th. GablerGmbH. Wiesbaden in 1998 Der Deutsche Universităls-Verlag und der Gabler Verlag sind Unlernehmen der Berlelsmann Fachinformalion.
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ISBN 978-3-8244-6688-7 ISBN 978-3-663-08736-6 (eBook) DOI 10.1007/978-3-663-08736-6
Geleitwort
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Geleitwort Mit der Systemlieferantenstrategie greift Herr Loebert in seiner Dissertation ein theoretisch wie praktisch gerade in der Zulieferbranche viel diskutiertes Konzept auf. Das Ziel einer Verbesserung der Zuliefererposition steht insbesondere in der Automobilbranche im Mittelpunkt zahlreicher strategischer Ansiitze. Wiiiuend sie die Praxis bereits umgesetzt hat, fehlt es aber bislang an einer theoretischen und systematischen Auseinandersetzung damit, die der Komplexitat und dem Umfang der Systemlieferantenstrategie ausreichend gerecht wird. Dieser theoretisch anspruchsvollen und zugleich praktisch bedeutsamen Herausforderung hat sich Herr Loebert gestellt. Es gebiihrt ihm das Verdienst, einen innovativen und fruchtbaren Weg zur Systematisierung und Ausgestaltung der Systemlieferantenstrategie bereitet zu haben. Zunachst bestimmt der Autor das Phanomen der Systemlieferantenstrategie und des Typus des "Systemlieferanten". In einem zweiten Schritt untersucht er unterschiedliche theoretische Ansatze, die zur Begriindung der Systemlieferantenstrategie herangezogen werden k6nnen. In der Literatur finden sich hierzu bislang lediglich Beitriige, die partiell auf ausgewiihlte Ansiitze abstellen, meist in Verbindung mit der Neuen Institutionenlehre. Herr Loebert geht hier einen Schritt weiter: Er ordnet die Systemlieferantenstrategie auf verschiedenen Abstraktions- und Entscheidungsebenen diversen theoretischen Konzepten zu und leitet daraus jeweils konkrete Implikationen fUr eine erfolgversprechende praktische Umsetzung dieser Strategie durch Zulie
