Over demedicaliseren gesproken

  • PDF / 47,669 Bytes
  • 1 Pages / 595.276 x 841.89 pts (A4) Page_size
  • 86 Downloads / 153 Views

DOWNLOAD

REPORT


rdt uitgewisseld (bijv. ten aanzien van de terugkoppeling over het vervolgtraject met bedrijfsarts, leidinggevende, P&O). Specificatie van de verantwoordelijkheden (bijv. bij stagnatie, onverklaard traag of geen herstel, verschil van inzicht over behandeling of re-integratieprocedure, arbeidsgerelateerde problematiek, afsluiting van de behandeling).

Inzichtelijke procedures dragen bij tot betere communicatie en een korter re-integratieproces. Hierbij zijn werknemer en werkgever gebaat. Praten helpt, maar goede afspraken daarover helpen beter. LITERATUUR 1. Richtlijnen NIP/LVE. Werk en psychische klachten. (Toelichting op de) Richtlijn voor psychologen. Amsterdam: NIP/LVE, 2005. 2. Richtlijnen NVAB. (Achtergronddocument bij de) Richtlijn Handelen van de bedrijfsarts bij werkenden met psychische problemen. Utrecht: NVAB, 2007. 3. Commissie Psychische Arbeidsongeschiktheid. Leidraad Aanpak verzuim om psychische redenen. CPA, 2001. 4. Knegt R, Besseling JJM, Ybema JF, Veerman TJ. Scènes uit een reïntegratieproces. Hoofddorp: TNO Arbeid, 2004. 5. Nieuwenhuijsen K, Verbeek JH, Boer AG de, et al. Supervisory behaviour as a predictor of return to work in employees absent from work due to mental health problems. Occup Environ Med 2004; 61(10): 817-823. 6. Oomens PCJ, Huijs JJJM, Blonk RWB. Obstakels in werk: wat belemmert werkhervatting bij werknemers met psychische klachten? Tijdschr Bedrijfs Verzekeringsgeneeskd 2009; 17: 231-236.

PRAKTIJKPERIKEL

Over demedicaliseren gesproken Mevrouw B., vijf weken ziek, krijgt een oproep van de arbodienst. Ik moet naar de bedrijfsarts, denkt ze. Achter het bureau zit een spraakzame dame die naar de klachten informeert en gezellig gaat dokteren. ‘O, dat herken ik, dat heb ik ook gehad, toen was er iets met mijn schildklier! Ja, daar moet je echt mee naar de huisarts!’ Bij het tweede bezoek oppert de dame dat de overgang een rol speelt. ‘En laat in elk geval foto’s van rug en schouders maken want het kan wel reuma zijn. En laat de huisarts maar even contact met mij opnemen.’ Zes weken later komt de oproep voor de echte

176

bedrijfsarts. Mevrouw B. belt af, want ze heeft toch niets aan die bezoekjes bij de arbodienst. Dan treft ze een familielid dat zelf bedrijfsarts is. Enige uitleg over verzuimconsulenten, de Wet verbetering poortwachter en het belang van een probleemanalyse brengt haar ertoe om toch maar naar de bedrijfsarts te gaan. Die stelt de diagnose. De huisarts start uiteindelijk een medicamenteuze behandeling voor een echte depressie. Kunnen leken beter demedicaliseren? Ria Sandbrink

T BV 18 / nr 4 / apr i l 2010