Fazit
Veränderung ist nichts, was man sich aussuchen kann. Sie ist Bestandteil unseres Lebens wie das Atmen oder die Nahrungsaufnahme. Man kann sich allerdings entscheiden, ob man mitmacht oder sich wehrt. Wenn wir alle mitmachen und uns rechtzeitig zu bunt gem
- PDF / 1,726,594 Bytes
- 140 Pages / 419.58 x 595.28 pts Page_size
- 19 Downloads / 142 Views
Emotionales Change Management Wie Führungskräfte ihre persönliche und fachliche Veränderungskompetenz stärken
Emotionales Change Management
Mira Maria Meiler
Emotionales Change Management Wie Führungskräfte ihre persönliche und fachliche Veränderungskompetenz stärken
Mira Maria Meiler essence consulting Wien, Österreich
ISBN 978-3-662-62210-0 ISBN 978-3-662-62211-7 (eBook) https://doi.org/10.1007/978-3-662-62211-7 Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar. Springer Gabler © Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer-Verlag GmbH, DE, ein Teil von Springer Nature 2020 Das Werk einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlags. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen. Die Wiedergabe von allgemein beschreibenden Bezeichnungen, Marken, Unternehmensnamen etc. in diesem Werk bedeutet nicht, dass diese frei durch jedermann benutzt werden dürfen. Die Berechtigung zur Benutzung unterliegt, auch ohne gesonderten Hinweis hierzu, den Regeln des Markenrechts. Die Rechte des jeweiligen Zeicheninhabers sind zu beachten. Der Verlag, die Autoren und die Herausgeber gehen davon aus, dass die Angaben und Informationen in diesem Werk zum Zeitpunkt der Veröffentlichung vollständig und korrekt sind. Weder der Verlag, noch die Autoren oder die Herausgeber übernehmen, ausdrücklich oder implizit, Gewähr für den Inhalt des Werkes, etwaige Fehler oder Äußerungen. Der Verlag bleibt im Hinblick auf geografische Zuordnungen und Gebietsbezeichnungen in veröffentlichten Karten und Institutionsadressen neutral. Springer Gabler ist ein Imprint der eingetragenen Gesellschaft Springer-Verlag GmbH, DE und ist ein Teil von Springer Nature. Die Anschrift der Gesellschaft ist: Heidelberger Platz 3, 14197 Berlin, Germany
Für Elias und Daniel
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung 1 1.1 Die Natur als Vorbild 4 1.2 Der Mensch in der Organisation 6 1.3 Veränderung ist immer emotional 7 2 Überblick zum Veränderungszyklus 13 3 Die Dämmerung einer Veränderung 19 3.1 Die archäologische Suche 22 3.2 Achtsamkeit als Basis 26 3.3 Die Dämmerung nutzen 29 4 Die Erkenntnis 35 4.1 Der ehrliche Blick 39 4.2 Positive Verstärker 43 4.3 Perspektivwechsel 46 5 Der erste Schritt 49 5.1 Hauptsache Sie tun etwas 52 5.2 Lustangst – die Motivation 56 5.3 Experimentieren und scheitern 59 VII
VIII Inhaltsverzeichnis
6 Sie müssen nicht alles allein schaffen! 63 6.1 Hallo, blinder Fleck 66 6.2 Adler und Pinguine 71 6.3 Anker im Sturm 73 7 Eine Richtung finden 77 7.1 Sich selbst zuhören 80 7.2 Fühlbare Orientierung 83 7.3 Loslassen – der Preis jeder
