Leseliste Top 5: Verrechnungspreise
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ele, A./Borstell, T./Engler, G.: Handbuch der Verrechnungspreise C.H. Beckk-Verlag, München 2004, 2. Auflage, 2.336 Seiten, ISBN: 3-406 -48328 -3, 148,00 €
Staubach, S.: Effektiver Einsatz interner Verrechnungspreise Hampp Verlag, München und Mering 2005, 286 Seiten, ISBN: 3-87988-908-2, 29,80 €
Kreuter, A.: Verrechnungspreise in Profit-Center-Organisationen Hampp Verlag, München und Mering 1999, 2. Auflage, 196 Seiten, ISBN: 3-87988-364-5, 29,80 €
Weber, J./Stoffels, M./ Kleindienst, I.: Internationale Verrechnungspreise im Konzern Wiley-VCH, Wiesbaden 2004, 57 Seiten, ISBN: 3-52750-181-9, 24,90 €
Abdallah, W. M.: Critical Concerns in Transfer Pricing and Practice Praeger Publishers, Westport, Connecticut, 2004, 265 Seiten, ISBN: 1-56720-561-5, 79,50 €
Bei der Gestaltung eines Verrechnungspreissystems für international operierende Unternehmen sind betriebswirtschaftliche und steuerliche Aspekte gleichermaßen zu beachten. In diesem Handbuch erfolgt eine umfassende und detaillierte Abhandlung beider Bereiche, mit stärkerem Gewicht auf der Steuerthematik. Als Besonderheiten werden bislang kaum diskutierte, jedoch für Verrechnungspreise durchaus relevante Rechtsbereiche untersucht und ein Blick auf Regelungen in den USA geworfen. Tipp: Das Buch zeigt Handlungsmöglichkeiten für zahlreiche Praxisfragestellungen auf und eignet sich aufgrund der umfassenden detaillierten Ausführungen zusätzlich als Nachschlagewerk für alle Personen, die sich in verschiedensten Funktionen mit Verrechnungspreisen befassen.
Mit Hilfe eines qualitativen Modells untersucht der Autor anhand ausgewählter Leistungsbeziehungen in Unternehmen wie sich Regelungen des Verrechnungspreissystems situationsabhängig unterschiedlich auswirken können. Für verschiedene Konstellationen werden Gestaltungsempfehlungen effektiver Markt-tPreisbeziehungen erarbeitet und empirisch überprüft. Durch die Analyse alternativer Konfigurationen, anstelle eines Ansatzes zur Ableitung eines theoretisch optimalen Verrechnungspreises, wird eine höhere Realitätsnähe der ermittelten Ergebnisse erreicht. Tipp: Aufgrund des vom Autor gewählten Vorgehens ist das Buch für Leser geeignet, die sich theoretisch mit der Thematik beschäftigen, die erarbeiteten Resultate sind jedoch auch für Praktiker relevant. Inwieweit können durch Verrechnungspreise tatsächlich Marktbedingungen in Unternehmen implementiert werden? In diesem Buch erfolgt eine kritische Reflexion der Verrechnungspreisthematik. Durch eine theoretische Analyse und eine zusätzliche empirische Untersuchung werden Schwachstellen und Probleme des Steuerungssystems „Verrechnungspreise“ aufgedeckt – gleiches gilt für die praktische Umsetzung. Tipp: Die Diskussion wird vom Autor sehr ausgewogen geführt, so werden neben dem theoretischen Bezugsrahmen und den Resultaten der eigenen Studie auch Ergebnisse vorangegangener Erhebungen behandelt. Die selbst durchgeführte empirische Untersuchung ist besonders interessant, da zwei verschiedene Gruppen, Profit-tCenterr Leiter und Controller, einbezogen werden. Die Autoren stellen die
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