The Effect of Managerial Experiences on Strategic Sensemaking

In order to survive in increasing environmental turbulence and uncertainty in the business context, organizations have to reconsider and revise their strategies frequently. But not all of them manage to detect and interpret environmental changes and, if n

  • PDF / 3,640,326 Bytes
  • 269 Pages / 419.528 x 595.276 pts Page_size
  • 85 Downloads / 161 Views

DOWNLOAD

REPORT


GABLER EDITION WISSENSCHAFT Research in Management Accounting & Control Herausgegeben von Professor Dr. Utz Schäffer WHU – Otto Beisheim School of Management, Vallendar

Die Schriftenreihe präsentiert Ergebnisse betriebswirtschaftlicher Forschung im Bereich Controlling. Sie basiert auf einer akteursorientierten Sicht des Controlling, in der die Rationalitätssicherung der Führung einen für die Theorie und Praxis zentralen Stellenwert einnimmt. The series presents research results in the field of management accounting and control. It is based on a behavioral view of management accounting where the assurance of management rationality is of central importance for both theory and practice.

Daniel Kauer

The Effect of Managerial Experiences on Strategic Sensemaking Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Utz Schäffer

Deutscher Universitäts-Verlag

Bibliographic information published by Die Deutsche Nationalbibliothek Die Deutsche Nationalbibliothek lists this publication in the Deutsche Nationalbibliografie; detailed bibliographic data is available in the Internet at .

Dissertation European Business School, Oestrich-Winkel, 2006 D 1540

1st Edition 2008 All rights reserved © Deutscher Universitäts-Verlag | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2008 Readers: Frauke Schindler / Anita Wilke Deutscher Universitäts-Verlag is a company of Springer Science+Business Media. www.duv.de No part of this publication may be reproduced, stored in a retrieval system or transmitted, mechanical, photocopying or otherwise without prior permission of the copyright holder. Registered and/or industrial names, trade names, trade descriptions etc. cited in this publication are part of the law for trade-mark protection and may not be used free in any form or by any means even if this is not specifically marked. Cover design: Regine Zimmer, Dipl.-Designerin, Frankfurt/Main Printed on acid-free paper Printed in Germany ISBN 978-3-8350-0630-0

Geleitwort

V

Geleitwort

Mit der vorliegenden Dissertationsschrift hat sich Daniel Kauer zum Ziel gesetzt, den Einfluss von Managementerfahrung auf den Prozess der strategischen Früherkennung besser zu beleuchten. Da sich Kauer dabei primär mit “Wie”-Fragen befasst, hat er zu Recht einen explorativen Fallstudienansatz gewählt und liefert im Ergebnis einige interessante Einsichten und mindestens zwei substanzielle Beiträge zur relevanten Literatur. Zum einen zeigt Kauer die Notwendigkeit, ein möglichst umfassendes Bild der Bedeutung unterschiedlicher Erfahrungsmuster in strategischen Frühaufklärungsprozessen zu zeichnen. Mit Blick auf die Ebenen seiner Analyse belegt er, dass sowohl ein ausschließlicher Fokus auf die Eigenschaften einzelner Akteure als auch eine Reduktion der Analyse auf die Ebene des Teams zu kurz greifen würde. Im ersten Fall würde man zu Unrecht schlussfolgern, dass in jedem Fall alle Manager eine breite und tiefe Erfahrungsbasis mitbringen sollten. Im zweiten Fall würde man der Tatsache nicht gerecht, dass vielfach einzelne Akteure ein Team dominieren und in der Folge das Potenzial der einze