Strategisches Performance Management Performance Measurement als Ins
Wegen der zunehmenden Differenziertheit und Dynamik der Unternehmensumwelt können zur Formulierung und Realisierung einer Strategie getroffene Annahmen oft nicht als langfristige Entscheidungsgrundlage dienen. Infolgedessen müssen strategische Entscheidun
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GABLER EDITION WISSENSCHAFT Unternehmensfiihrung & Controlling
Herausgegeben von Universitatsprofessor Or. Wolfgang Becker Otto-Friedrich-Universitat Bamberg und Universitatsprofessor Or. JOrgen Weber Wissenschaftliche Hochschule fOr Unternehmensfi.ihrung (WHU) - Otto-Beisheim-Hochschule
Die Schriftenreihe prasentiert Ergebnisse der betriebswirtschaftlichen Forschung im Themenfeld UnternehmensfOhrung und Controlling. Die Reihe dient der Weiterentwicklung eines ganzheitlich gepragten Management-Denkens, in dem das Controlling als Obergreifende Koordinationsfunktion einen fOr die Theorie und Praxis der FOhrung zentralen Stellenwert einnimmt.
Marc Piser
Strategisches Performance Management Performance Measurement als Instrument der strategischen Kontrolle
Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Wolfgang Becker
Deutscher Universitats-Verlag
Bibliografische Information Der Deutschen Bibliothek Die Deutsche Bibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet Ober abrufbar.
Dissertation Universitiit Bamberg, 2003
1. Auflage Januar 2004 Aile Rechte vorbehalten © Deutscher Universitiits-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2004 Lektorat: Brigitte Siegel I Stefanie Loyal Der Deutsche Universitiits-Verlag ist ein Unternehmen von Springer Science+Business Media. www.duv.de Das Werk einschlieBlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschutzt. Jede Verwertung auBerhalb der engen Grenzen des Urheberrechtsgesetzes ist ohne Zustimmung des Verla.9s unzuliissig und strafbar. Das gilt insbesondere fur Vervielfiiltigungen, Ubersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen. Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in diesem Werk berechtigt auch ohne besondere Kennzeichnung nicht zu der Annahme, dass solche Namen im Sinne der Warenzeichen- und Markenschutz-Gesetzgebung als frei zu betrachten wiiren und daher von jedermann benutzt werden durften. Umschlaggestaltung: Regine Zimmer, Dipl.-Designerin, Frankfurt/Main Gedruckt auf saurefreiem und chlorfrei gebleichtem Papier ISBN-13:978-3-8244-7968-9 DOl: 10.1007/978-3-322-81637-5
e-ISBN-13:978-3-322-81637-5
Geleitwort
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Geleitwort Die Komplexitat, also die Differenziertheit und Dynamik, der Untemehmensumwelt nimmt sHindig zu, so dass Annahmen, die zur Formulierung und Realisierung einer Strategie getroffen wurden, ihrem Charakter als langfristige Entscheidungsgrundlage nicht dauerhaft gerecht werden kannen. Als Folge mussen strategische Entscheidungen uberarbeitet und AnpassungsmaBnahmen ausgelast werden. Die daraus resultierende Fuhrungskomplexitat bedarf einer adaquaten UnterstUtzung durch betriebswirtschaftliche Instrumente. Urn strategisch relevante Veranderungen in der Untemehmensumwelt zu erkennen, also urn Chancen zu nutzen und Bedrohungen abzuwenden werden in der Betriebswirtschaftslehre Konzepte der strategischen Kontrolle und der Frtihwamung, bzw. der Frtihaufklarung diskutiert. Einige Autoren beanspruche
