Der digitale Kulturbetrieb Strategien, Handlungsfelder und Best Prac
Dieses Buch stellt die digitalen Transformationsprozesse von Kulturbetrieben dar und zeigt Strategien sowie Handlungsfelder eines digitalen Kulturmanagements auf. In den Beiträgen und zahlreichen Fallbeispielen stellen Autorinnen und Autoren aus Wissensch
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Der digitale Kulturbetrieb Strategien, Handlungsfelder und Best Practices des digitalen Kulturmanagements
Der digitale Kulturbetrieb
Lorenz Pöllmann · Clara Herrmann (Hrsg.)
Der digitale Kulturbetrieb Strategien, Handlungsfelder und Best Practices des digitalen Kulturmanagements
Hrsg. Lorenz Pöllmann Berlin, Deutschland
Clara Herrmann Berlin, Deutschland
ISBN 978-3-658-24029-5 ISBN 978-3-658-24030-1 (eBook) https://doi.org/10.1007/978-3-658-24030-1 Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar. Springer Gabler © Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019 Das Werk einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlags. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen. Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in diesem Werk berechtigt auch ohne besondere Kennzeichnung nicht zu der Annahme, dass solche Namen im Sinne der Warenzeichenund Markenschutz-Gesetzgebung als frei zu betrachten wären und daher von jedermann benutzt werden dürften. Der Verlag, die Autoren und die Herausgeber gehen davon aus, dass die Angaben und Informationen in diesem Werk zum Zeitpunkt der Veröffentlichung vollständig und korrekt sind. Weder der Verlag, noch die Autoren oder die Herausgeber übernehmen, ausdrücklich oder implizit, Gewähr für den Inhalt des Werkes, etwaige Fehler oder Äußerungen. Der Verlag bleibt im Hinblick auf geografische Zuordnungen und Gebietsbezeichnungen in veröffentlichten Karten und Institutionsadressen neutral. Beitrag Ellen Euler „Open Access, Open Data und Open Science als wesentliche Pfeiler einer (nachhaltig) erfolgreichen digitalen Transformation der Kulturerbeeinrichtungen und des Kulturbetriebes“ veröffentlicht als Open Access Onlinepublikation mit Heidelberg University Publishing auf ART-Dok 2018, Volltext als pdf: https://doi. org/10.11588/artdok.00006135, Lizenz: CC BY-SA 4.0 https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/ Lektorat: Barbara Roscher Springer Gabler ist ein Imprint der eingetragenen Gesellschaft Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH und ist ein Teil von Springer Nature Die Anschrift der Gesellschaft ist: Abraham-Lincoln-Str. 46, 65189 Wiesbaden, Germany
Vorwort
Der digitale Wandel erfasst alle Lebensbereiche der Gesellschaft, Wissenschaft, Wirtschaft sowie der Politik und verändert die Art und Weise, wie wir leben, arbeiten, kommunizieren, konsumieren und uns informieren. Auch der Kunst- und Kulturbereich ist in besonderem Maße betroffen und muss sich strukturell sowie thematisch neu organisieren, um auf die rasanten Entwicklungen von digitaler Technologie und Internet reagieren zu können und den Anschluss nicht zu verlieren. Im Spiegel des allum
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