Der Mensch im Projekt
Projekte werden von Menschen gemacht und Menschen sind für den Erfolg von ausschlaggebender Bedeutung. In fast allen hier behandelten Phasen und Teilaufgaben des Projektmanagements wurde daher auf die Bedeutung des Menschen Bezug genommen, wie z. B. bei d
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Intensivtraining Projektmanagement Ein praxisnahes Übungsbuch für den gezielten Kompetenzaufbau
Intensivtraining Projektmanagement
Walter Jakoby
Intensivtraining Projektmanagement Ein praxisnahes Übungsbuch für den gezielten Kompetenzaufbau Mit 146 Übungsaufgaben und Lösungen, 135 Verständnisfragen und Antworten, 124 Abbildungen, 54 Tabellen und einem vollständig bearbeiteten Praxisprojekt
Walter Jakoby Hochschule Trier Trier, Deutschland
ISBN 978-3-658-08283-3 DOI 10.1007/978-3-658-08284-0
ISBN 978-3-658-08284-0 (eBook)
Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar. Springer Vieweg © Springer Fachmedien Wiesbaden 2015 Das Werk einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlags. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen. Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in diesem Werk berechtigt auch ohne besondere Kennzeichnung nicht zu der Annahme, dass solche Namen im Sinne der Warenzeichen- und Markenschutz-Gesetzgebung als frei zu betrachten wären und daher von jedermann benutzt werden dürften. Der Verlag, die Autoren und die Herausgeber gehen davon aus, dass die Angaben und Informationen in diesem Werk zum Zeitpunkt der Veröffentlichung vollständig und korrekt sind. Weder der Verlag noch die Autoren oder die Herausgeber übernehmen, ausdrücklich oder implizit, Gewähr für den Inhalt des Werkes, etwaige Fehler oder Äußerungen. Gedruckt auf säurefreiem und chlorfrei gebleichtem Papier. Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH ist Teil der Fachverlagsgruppe Springer Science+Business Media (www.springer.com)
Vorwort
Zum vollständigen Verstehen und praktischen Umsetzen der Kenntnisse eines Fachgebiets ist das eigenständige Formulieren der erlernten Inhalte und das wiederholte Anwenden der Methoden an realitätsnahen Aufgabenstellungen erforderlich. Dadurch entstehen mehrere rückgekoppelte Wirkungskreise, die aus Verstehen Wissen, aus Wissen Können und aus Können Leistung machen. Die stetige Nachfrage von Leserinnen und Lesern des Lehrbuchs „Projektmanagement für Ingenieure“ nach zusätzlichen Übungsaufgaben ist daher sehr ermutigend und hat mich zum Verfassen des vorliegenden Übungsbuchs motiviert. Die notwendigen Kenntnisse des Projektmanagements werden zunächst in den einzelnen Kapiteln passend zum zeitlichen Ablauf eines Projekts in kompakter Form zusammengefasst. Mit Hilfe der Verständnisfragen in Kap. 14 sollen die erlernten Begriffe, Zusammenhänge und Methoden in eigenen Worten erläutert werden. Dadurch kann das Wissen trainiert und überprüft werden. Können wird dann durch das selbständige Bearbeiten der Übungsaufgaben aufgebaut. Sie ermöglichen die Anwendung der erworbenen Kenntnisse in pra
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