Koordination von Innovationsprojekten
Die Optimierung der Gestaltung und der Organisation des Produktentwicklungsprozesses zählt zu den fundamentalen Herausforderungen für Unternehmen. Studien belegen, dass die erfolgreiche Durchführung von Innovationsprojekten das Ergebnis der Zusammenarbeit
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GABLER EDITION WISSENSCHAFT Forschungs-/Entwicklungs-/lnnovationsManagement Herausgegeben von Professor Dr. Hans Dietmar Burgel Universitat Stuttgart (em.) Professorin Dr. Diana Grosse, vorm. de Pay Technische Universitat Bergakademie Freiberg Professor Dr. Cornelius Herstatt Technische Universitat Hamburg-Harburg Professor Dr. Martin G. Mohrle Universitat Bremen
Die Reihe stellt aus integrierter Sicht von Betriebswirtschaft und TechnikArbeitsergebnisse auf den Gebieten Forschung, Entwicklung und Innovation vor. Die einzelnen Beitrage sollen dem wissenschaftlichen Fortschritt dienen und die Forderungen der Praxis auf Umsetzbarkeit erfullen.
Norbert LiJhring
Koordination von Innovationsprojekten Miteinem Geleitwort von Prof. Dr. Cornelius Herstatt
Deutscher Universitats-Verlag
Bibliografische Information Der Deutschen Bibliothek Die Deutsche Bibliothek verzeichnetdiese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet uber abrufbar.
Dissertation Technische Universltat Hamburg-Harburg, 2006
LAuflage Juli2006 Alle Rechte vorbehalten © Deutscher Universitats-Verlag I GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2006 Lektorat: Brigitte Siegel / Sabine Scholler Der Deutsche Universitats-Verlag ist ein Unternehmen von Springer Science+Business Media. www.duv.de Das Werk einschlieBlich aller seiner Telle ist urheberrechtlich geschutzt. Jede Verwertung auSerhalb der engen Grenzen des Urheberrechtsgesetzes ist ohne Zustimmung des Verlags unzulassig und strafbar. Das gilt insbesondere fiir Vervielfaltigungen, Ubersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen. Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in diesem Werk berechtigt auch ohne besondere Kennzeichnung nicht zu der Annahme, dass solche Namen im Sinne der Warenzeichen- und Markenschutz-Gesetzgebung als frei zu betrachten waren und dahervon jedermann benutztwerden durften. Umschlaggestaltung: Regine Zimmer, Dipl.-Designerin, Frankfurt/Main Druck und Buchbinder: Rosch-Buch, ScheSlitz Gedruckt auf saurefreiem und chlorfrei gebleichtem Papier Printed in Germany ISBN-10 3-8350-0314-3 ISBN-13 978-3-8350-0314-9
Geleitwort In mehr oder weniger komplex strukturierten Unternehmen, in denen sich einzelne Funktionsbereiche weitgehend auf die Erreichung von funktionalen Subzielen orientieren, kommt der Zusammenarbeit der funktionalen Einheiten sowie der Koordlnation der einzelnen Subziele und Aktivltaten dieser Bereiche eine grol3e Bedeutung zu. Dies gilt auch oder sogar insbesondere fiir alle Innovationsbezogenen Aktivitaten der Funktionsbereiche sowie des (Gesamt-)Unternehmens. Dieser in theoretischer wie praktischer Hinsicht relevanten Thematik ist die Dissertation von Herrn Luhring gewldmet. Herr Luhring macht damit auf den hohen Bedarf an Koordlnation aufmerksam, der erforderlich ist um sicherzustellen, dass die Ergebnisse aller funktionalen Arbeitsbeitrage auf ein Gesamtzlel ausgerichtet werden und somit der Innovationsprozess insgesamt effektiv
