Markteintrittsentscheidungen Eine Untersuchung im Rahmen der strateg
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Klaus-Ulrich Remmerbach
Markteintrittsentscheidungen Eine Untersuchung im Rahmen der strategischen Marketingplanung unter besonderer Berücksichtigung des Zeitaspektes
MARKTEINTRITTSENTSCHEIDUNGEN Eine Untersuchung im Rahmen der strategischen Marketingplanung unter besonderer Berücksichtigung des Zeitaspektes
Inauguraldissertation zur Erlangung des akademischen Grades eines Doktors der Wirtschaftswissenschaften durch die Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster
vorgelegt von Klaus-Ulrich Remmerbach aus Dortmund 1987
D 6
Erster Berichterstatter:
Prof. Dr. H. Meffert
Zweiter Berichterstatter:
Prof. Dr. K. Backhaus
Dekan: Prof. Dr. H. Schierenbeck Tag d. mündlichen Prüfung: 9. Juli 1987
Remmerbach . Markteintrittsentscheidungen
Schriftenreihe
Unternehmensführung und Marketing Herausgeber: Prof. Dr. Heribert Meffert, Münster/Westf. Prof. Dr. Hartwig Steffenhagen, Aachen Prof. Dr. Hermann Freter, Bayreuth
Band 21
Dr. Klaus-Ulrich Remmerbach
Markteintrittsentscheidungen Eine Untersuchung im Rahmen der strategischen Marketingplanung unter besonderer Berücksichtigung des Zeitaspektes
SPRINGER FACHMEDIEN WIESBADEN GMBH
CIP-Kurztitelaufnahme der Deutschen Bibliothek Remmerbach, Klaus-Ulrich: Markteintrittsentscheidungen : e. Unters. im Rahmen d. strateg. Marketingplanung unter bes. Berück. d. Zeitaspektes I Klaus-Ulrich Remmerbach. (Schriftenreihe Unternehmensführung und Marketing; Bd. 21) Zug!.: Münster (Westfalen), Univ., Diss., 1987 ISBN 978-3-409-13337-1 NE: GT
© Springer Fachmedien Wiesbaden 1988 Ursprünglich erschienen bei Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1988 Das Werk einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung außerhalb der engen Grenzen des Urheberrechtsgesetzes ist ohne Zustimmung des Verlags unzulässig und strafbar. Das gilt insbesondere für Vervielfaltigungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen. ISBN 978-3-409-13337-1 DOI 10.1007/978-3-663-13185-4
ISBN 978-3-663-13185-4 (eBook)
Die Bedeutung von Wachstumsstrategien wird in der betriebswirtschaftlichen Literatur seit längerem diskutiert. Gerade in Märkten, die durch eine hohe Dynamik gekennzeichnet sind, spielen Entscheidungen über den Markteintritt im Rahmen von Wachstumsstrategien eine entscheidende Rolle. Speziell der Aspekt des Zeitpunktes des Markteintrittes ist für den späteren Markterfolg bedeutsam. Trotz einer Vielzahl z. T. empirischer Untersuchungen ist ein deutlicher Mangel an umfassenden strategischen Analysen über Markteintrittsentscheidungen festzustellen. Die vorliegende Arbeit soll einen Beitrag zur Schließung dieses Forschungsdefizits leisten. Im Mittelpunkt steht dabei die Entwicklung eines tragfähigen Konzeptes für die Grobplanung des Markteintrittszeitpunktes. Es soll unter Zugrunde1egung des situativen Planungsansatzes der Frage nach der Auswahl und Ausgestaltung situationsgerechter Timing-Strategien nachgegangen werden. Zunächst werden die Ent
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