'Niet alles hoeft een zorgsticker te hebben'
- PDF / 368,649 Bytes
- 7 Pages / 566.929 x 765.354 pts Page_size
- 13 Downloads / 213 Views
Schaarste Stuurlui
‘Niet alles hoeft een zorgsticker te hebben’
Tekst Sytse Wilman Fotografie Maurits Giesen
Alleen al het woord ‘schaarste’ brengt een vieze uitdrukking op het gezicht van Gea Sijpkes, directeur van Humanitas Deventer. Centraal in haar visie en leiderschap staat de kunst om over muren heen te kijken en verbinding te maken, zodat er van schaarste geen sprake hoeft te zijn. Skipr | nummer 04 | herfst 2020 | 43
In de hal van woonzorgcentrum Humanitas in Deventer zit een inwonende studente achter plexiglas om contactgegevens van bezoekers te noteren. Even later, in de kamer van directeur Gea Sijpkes, vraagt een jongere uit een van de aanleunappartementen bij het complex of we koffie willen. Het tekent de onorthodoxe aanpak van deze bestuurder. Tijdens het gesprek laat Sijpkes enthousiast een hanger zien, vervaardigd door een lokale edelsmid. Ze liet het sieraad speciaal maken voor haar medewerkers en reikte het uit op de Dag van de Verpleging. “Ik wilde iets bijzonders doen, omdat het een bijzonder jaar is door de crisis”, vertelt ze. “Mooi he? Ik zie iedereen ermee rondlopen, het lijkt wel een geuzenpenning.” Op welk vlak ziet u zich geconfronteerd met schaarste? “Niet. Schaarste is een begrip uit de economie: een onbeperkte vraag die zich verhoudt tot beperkte middelen. Het is wat het is en daar moet je als bestuurder oplossingen voor zoeken. Dat vraagt om keuzes en sturing, dus soms moet je herprioriteren. In de zorg maken we daar altijd een heel groot punt van. Als we niet uitkijken, zijn we daar meer mee bezig dan met ons werk. Het is aan ons als bestuurders om lokaal nieuwe wegen te zoeken en te zorgen dat we klaar zijn voor de toekomst.” Hoe brengt u dat zelf in de praktijk? “Door niet alles in zorgtermen te benoemen. We zijn in de zorg veel te ver doorgeschoten in het verbijzonderen van allerlei dingen. Als je daar maar lang genoeg mee doorgaat, zit je uiteindelijk met zo’n uitgewaaierde boom dat het al snel onbetaalbaar wordt. Als je teruggaat naar de essentie of andere combinaties maakt, dan kan er ineens veel meer.” In hoeverre lost dat de schaarste aan personeel op? “Er komen steeds meer mensen met ZZP 5 in huis. Dat zijn mensen die door dementie wat verdwaald zijn in hun eigen leven. Daar heb ik niet allemaal zorggeschoold personeel voor nodig. Soms zelfs integendeel. Deze mensen zijn vaak veel meer gebaat bij een lief en vriendelijk iemand die zegt: kom, we gaan samen een taart bakken, puzzelen, koffie drinken of bloemen plukken in de tuin. Om daarvoor te zorgen, hebben we in een meester-gezel-relatie onze buurtmaatjes gekoppeld aan jongeren met bijvoorbeeld een Wajong-uitkering.”
44 | Skipr | nummer 04 | herfst 2020
Het verbindende netwerk Die zere knie gaat niet meer over, maar Humanitas Deventer probeert wel elke dag een glimlach te bieden en een warme, rijke woonomgeving te zijn. Op iedere gang woont een student. Die betaalt geen huur maar is als tegenprestatie een goede buur en heeft een BHV-cursus gevolgd om in noodgevallen bij te kunnen springen. Achter het complex, aan de
Data Loading...
