Offensive Marktpositionierung In zehn Schritten zum einzigartige
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Gerhard Nagel
Offensive Marktpositionierung In zehn Schritten zum einzigartigen Marktprofil
GABLER
Die Deutsche Bibliothek - CIP-Einheitsaufnahme Nagel, Gerhard: Offensive Marktpositionierung : in zehn Schritten zum einzigartigen Marktprofil I Gerhard Nagel. - Wiesbaden : Gabler, 1996 ISBN-13 :978-3-322-82736-4 e-ISBN-13 :978-3-322-82735-7 DOl: 10.1007/978-3-322-82735-7 Der Gabler Verlag ist ein Untemehmen der Bertelsmann Fachinformation. Additional material to this book can be downloaded from http://extra.springer.com.
© Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1996 Softcover reprint of the hardcover 1st edition 1996 Lektorat: Ulrike M. Vetter Das Werk einschlieSlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschutzt.Jede Verwertung auRerhalb der engen Grenzen des Urheberrechtsgesetzes ist ohne Zustimmung des Verlags unzulassig und strafbar. Das gilt insbesondere fur VervieWiltigungen, Ubersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen. Hochste inhaltliche und technische Qualitat unserer Produkte ist unser Ziel. Bei der Produktion und Verbreitung unserer Bucher wollen wir die Umwelt schonen: Dieses Buch ist auf saurefreiem und chlorfrei gebleichtem Papier gedruckt. Die EinschweiRfolie besteht aus Polyathylen und damit aus organischen Grundstoffen, die weder bei der Herstellung noch bei der Verbrennung Schadstoffe freisetzen. Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in diesem Werk berechtigt auch ohne besondere Kennzeichnung nicht zu der Annahme, daR solche Namen im Sinne der Warenzeichen- und Markenschutz-Gesetzgebung als frei zu betrachten waren und daher von jedermann benutzt werden durften. Umschlaggestaltung: Schrimpf und Partner, Wiesbaden Satz: FROMM MediaDesign GmbH, Selters/Ts.
ISBN-13:978-3-322-82736-4
Vorwort
Der Weg zu diesem Buch fuhrte uber eine Fulle von Erfahrungen in der Beratung mittelstandischer Unternehmen. Die meisten grolSen Beratungsprojekte hatten die Aufgabe, eine unternehmerische Vision zu entwickeln und diese im Unternehmen und am Markt umzusetzen. Dabei fiel mir auf, wie zeitaufwendig Positionierungs-Prozesse geworden waren, seit wir "modernes Management" betrieben und moglichst viele Mitarbeiter in den EntwicklungsprozelS einbezogen hatten. Die Begeisterung und Motivation fur die U msetzung der Strategien waren ohne Frage durch diese Vorgehensweise stark gestiegen, jedoch war der Preis dafur eine viel zu lange Konzipierungsphase - und das in einer gesellschaftlichen und gesamtwirtschaftlichen Situation, in der Veranderungen immer schneller voranschritten. Aus diesem taglichen Ringen urn eine optimale Verbindung von mitarbeiter- und teamorientierter Arbeitsweise, kundenund marktorientiertem Denken und strategischer Fokussierung entstanden die Gedanken zu diesem Buch. In einer Vielzahl von Workshops und Klausuren konnte ich zusammen mit meinen Beraterkollegen ein Arbeitssystem entwickeln, das speziell auf die Erfordernisse kleiner und mittelstandischer Unternehmen eingeht und fur
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