Organisationalen Wandel gestalten Fallstudien zum Change Managem
Dieses Lehrbuch beinhaltet eine Zusammenstellung aktueller und repräsentativer Fallstudien für die Bearbeitung in Unterricht und Training. Im ersten Teil geben die Herausgeber eine differenzierte Anleitung für die Bearbeitung verhaltensorientierter F
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Organisationalen Wandel gestalten Fallstudien zum Change Management
Organisationalen Wandel gestalten
Erik Nagel · Ingo Stolz (Hrsg.)
Organisationalen Wandel gestalten Fallstudien zum Change Management
Hrsg. Erik Nagel Institut für Betriebs- und Regionalökonomie Hochschule Luzern Luzern, Schweiz
Ingo Stolz Institut für Betriebs- und Regionalökonomie Hochschule Luzern Luzern, Schweiz
ISBN 978-3-658-27128-2 ISBN 978-3-658-27129-9 (eBook) https://doi.org/10.1007/978-3-658-27129-9 Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar. Springer Gabler © Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019 Das Werk einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlags. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen. Die Wiedergabe von allgemein beschreibenden Bezeichnungen, Marken, Unternehmensnamen etc. in diesem Werk bedeutet nicht, dass diese frei durch jedermann benutzt werden dürfen. Die Berechtigung zur Benutzung unterliegt, auch ohne gesonderten Hinweis hierzu, den Regeln des Markenrechts. Die Rechte des jeweiligen Zeicheninhabers sind zu beachten. Der Verlag, die Autoren und die Herausgeber gehen davon aus, dass die Angaben und Informationen in diesem Werk zum Zeitpunkt der Veröffentlichung vollständig und korrekt sind. Weder der Verlag, noch die Autoren oder die Herausgeber übernehmen, ausdrücklich oder implizit, Gewähr für den Inhalt des Werkes, etwaige Fehler oder Äußerungen. Der Verlag bleibt im Hinblick auf geografische Zuordnungen und Gebietsbezeichnungen in veröffentlichten Karten und Institutionsadressen neutral. Springer Gabler ist ein Imprint der eingetragenen Gesellschaft Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH und ist ein Teil von Springer Nature. Die Anschrift der Gesellschaft ist: Abraham-Lincoln-Str. 46, 65189 Wiesbaden, Germany
Vorwort
Wandel ist die einzige Konstante. Dieser viel zitierte Satz will uns etwas deutlich machen, was wir alle entweder bewusst oder unbewusst schon lange begriffen haben. Wandel ist alltäglich und aus dem Arbeits- und Organisationsleben nicht mehr wegzudenken. In dem Wort steckt eine eigentümliche Spannung: Einerseits ist Wandel grundsätzlich positiv konnotiert – er steht für Modernität, Fortschritt und Zukunftsgerichtetheit. Andererseits erleben Beteiligte – seien es Führungskräfte oder Mitarbeitende – die Wandelpraxis häufig als etwas Belastendes, Enervierendes oder gar Destruktives. Es ist angesichts dieser Grundspannung ohne Frage enorm herausfordernd, Wandel erfolgreich zu gestalten und dabei den darin involvierten Menschen gerecht zu werden. Es ist ebenso anspruchsvoll, Wandel genau zu verstehen, diesen konstruktiv zu gestalten und sich geschickt und angemessen in
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