PE TER PAUL van Benthem
- PDF / 1,015,762 Bytes
- 9 Pages / 595.276 x 841.89 pts (A4) Page_size
- 1 Downloads / 184 Views
10
PE TER PAUL
‘De specialisten hebben groot medisch leiderschap getoond’
voorzitter Federatie Medisch Specialisten
van Benthem tekst Bart Kiers beeld Paul Tolenaar
Zorgvisie oktober 2020
I N T E R V I E W
12
Politici en beleidsmakers hebben medisch
losgemaakt bij dokters. ‘Die moeten we
deur. De groei was een exponentiële curve. “Weten ze dat wel in Den Haag?”, vroegen ze. We hoorden in het publieke debat dat experts het helemaal niet eens waren over de rol van scholen bij de verspreiding van het coronavirus. We besloten als Federatie een signaal af te geven. We vroegen het OMT om nogmaals naar de onderbouwing te kijken en om bij twijfel niet in te halen en de scholen te sluiten.’
koesteren. Wat heeft wantrouwen ons nou
Voorbeeldige samenwerking
specialisten de ruimte gegeven in de coronacrisis. Dat vertrouwen heeft een ENORME INTRINSIEKE MOTIVATIE
ooit gebracht?’
Het voorzitterschap van Peter Paul van Benthem, kno-arts in het LUMC, begon als een achtbaan. Bij het afscheid van oud-Federatie-voorzitter Marcel Daniëls op 4 maart was de eerste Covid-19-besmetting in Nederland een feit. ‘Iemand liep met een pompje desinfectievloeistof achter Daniëls aan om handen te desinfecteren. Vanaf dat moment dachten we “hier is iets aan de hand”.’ In de dagen daarna besloot de Federatie om alle fysieke bijeenkomsten van de wetenschappelijke verenigingen te schrappen. De Federatie ging Covid-webinars organiseren om kennis te delen en mensen te verbinden. Daar deden duizenden specialisten per keer aan mee. ‘We hebben in het voorjaar dertig tot veertig webinars georganiseerd om elk splintertje kennis dat er was over Covid-19 te delen. Zodat aan de frontlinie in de ziekenhuizen de zorg overal van dezelfde kwaliteit was.’ Een markant moment was de consternatie rond de sluiting van scholen half maart. Op 14 maart had de Federatie een webinar georganiseerd, waarin duidelijk werd dat het de artsen in Bernhoven volledig over de voeten liep. Tijdens dat webinar lieten specialisten uit Bernhoven, Amphia en Jeroen Bosch ziekenhuis zien wat ze deden op de ic. ‘Ondanks de rust die hun professionaliteit uitstraalde, zag je de paniek in hun ogen. Ze hadden net twintig patiënten van de cohort-afdeling overgeplaatst naar andere ziekenhuizen, maar er stonden alweer twintig voor de
Zorgvisie oktober 2020
Tijdens de coronacrisis verdeelde Van Benthem zijn aandacht tussen zijn eigen kno-afdeling in het LUMC en het landelijke overleg met VWS, de IGJ, de NVZ en andere koepelorganisaties. ‘Iedereen die de crisis managede, zat thuis achter zijn computertje. Je wist ook dat niemand feestjes had of met vakantie was. We belden elkaar zeven dagen per week. De samenwerking was voorbeeldig.’ In het LUMC kreeg Van Benthem te maken met de uitdagingen die in alle ziekenhuizen speelden. ‘Hoe vertalen we de RIVM-richtlijnen naar de eigen situatie? Hoe zit het met de voorraad persoonlijke beschermingsmiddelen in eigen huis? Als kno-artsen hebben we veel aerosol-vormende handelingen. Als we een scopie doen, kijken we in de neus of keel en dan gaa
Data Loading...
