Lead User Innovationen Entwicklungskooperationen am Beispiel elektro
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Lead-User-Innovationen Entwicklungskooperationen am Biespiel elektronischer Leiterplatten
Rolf Nagel Lead User Innovationen
Rolf Nagel
Lead User Innovationen Entwicklungskooperationen am Beispiel elektronischer Leiterplatten
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Die Deutsche Bibliothek - CIP-Einheitsaufnahme
Nagel, Ralf: Lead-User-lnnovationen : Entwicklungskooperationen am Beispiel der Industrie elektronischer Leiterplatten I Roll Nagel. -Wiesbaden : DUV, Dt. Univ.-Verl., 1993 (DUV : Wirtschaftswissenschaft) Zugl.: Köln, Univ., Diss., 1992
©Springer Fachmedien Wiesbaden 1993 Ursprünglich erschienen bei Deutscher Universitäts Verlag GmbH, Wiesbaden 1993
Das Werk einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung außerhalb der engen Grenzen des Urheberrechtsgesetzes ist ohne Zustimmung des Verlags unzulässig und strafbar. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen.
Gedruckt auf chlorarm gebleichtem und säurefreiem Papier ISBN 978-3-8244-0180-2 DOI 10.1007/978-3-663-14596-7
ISBN 978-3-663-14596-7 (eBook)
Meinen Eltern !rene und Hans Nagel
Vorwort Die vorliegende Dissertation begann mit einer einjährigen "Fallstudie": Im Jahre 1990 wurde ich mit der Umstrukturierung eines innovativen Technologieunternelunens betraut. Im Ralunen der Umstrukturierung bereinigte man das Projektsortiment und konzentrierte sich überwiegend auf einen Entwicklungsauftrag, den das Untemelunen von einem mittelständischen Präzisionswerkzeughersteller fur die elektronische Leiterplattenindustrie erhielt. Dieser Werkzeugmacher stellt im Ralunen dieser Ausarbeitung einen sogenannten Lead User dar, der bereits ErstanwendeT von zahlreichen Produkt- und Prozeßinnovationen war. Im Laufe der Entwicklungskooperation zwischen beiden Untemelunen entstand ein wettbewerbsfähiges High Tech-Produkt, eine sogenannte Lead User Innovation. Durch die intensive Zusammenarbeit mit dem ErstanwendeT erzielte das Technologieuntemelunen nach der erfolgreichen Testphase eine rasche Diffusion der Innovation innerhalb des betreffenden Marktsegmentes. Ergebnis der Umstrukturierung: Das Untemelunen konnte durch die Konzentration der Ressourcen auf die Durchsetzung der Lead User Innovation am Markt erheblich seine Ertragskraft steigern. Thema der vorliegenden Ausarbeitung ist es, das in der Literatur bestehende Lead User-Konzept theoretisch und konzeptionell weiterzuentwickeln. Mit Abschluß dieses "Feldversuchs" in der Elektronikindustrie kehrte ich im Frühjahr 1991 als Promotionsstudent an die Universität zu Köln zurück; im November 1991 fuhrteich eine empirische Erhebung über Lead User Innovationen auf der Productronica, einer Faclunesse fur Leiterplatten, durch. Im folgenden Frühjahr schloß sich eine Studie über ein ausgewähltes Segment der Leiterplattenbranche an, die ich in den Vereinigten Staaten durchfuhrte. Im Herbst 1992 wurde die Dissertation an der Universität zu Köln eingereicht und angenommen. Auf diesem Wege möchte
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