The Four Intelligences of the Business Mind How to Rewire Your Brain
"Valeh Nazemoff recommends leaders apply what she calls ‘mastermind intelligence’ to find strategy sweet spots by being smart about financial, customer and business data."—Sonja Carberry, "Keep Business Strategy in Motion to Stay Competitive," Investor’s
- PDF / 2,724,028 Bytes
- 124 Pages / 432.06 x 648 pts Page_size
- 3 Downloads / 183 Views
Contents Foreword ������������������������������������������������������������������������������������������������������� vii About the Author ������������������������������������������������������������������������������������������ix About the Technical Reviewer ����������������������������������������������������������������������xi Acknowledgments���������������������������������������������������������������������������������������� xiii Chapter 1: Your Brain, Mind, and Business Transformation ���������������������� 1 Chapter 2: Financial Intelligence�����������������������������������������������������������������17 Chapter 3: Customer Intelligence���������������������������������������������������������������33 Chapter 4: Data Intelligence������������������������������������������������������������������������53 Chapter 5: Mastermind Intelligence �����������������������������������������������������������69 Chapter 6: Pattern Recognition �����������������������������������������������������������������83 Chapter 7: Strategy Mapping �����������������������������������������������������������������������95 Index�������������������������������������������������������������������������������������������������������������115
CHAPTER
1 Your Brain, Mind, and Business Transformation It is not enough to have a good mind.The main thing is to use it well. —René Descartes, Le Discours de la Méthode
Information overload is the new normal. We have too much to think about and too little time to manage the rush of information coming at us from multiple sources. The nonstop tsunami of structured and unstructured data that slams into our lives throughout our waking hours—and, for some of us, throughout our sleeping hours—can adversely affect our clarity of thought and, thus, our decision-making abilities. As such, it has become a monumental challenge for executives and decision-makers to keep themselves and their teams focused on doing the right things and on making the best business decisions. It’s also extremely difficult to change or transform your business when you don’t know what to focus on first, where to start, and how best to view things. Organizational transformation impacts people, processes, technology,
2
Chapter 1 | Your Brain, Mind, and Business Transformation and information. It comes in different styles, shapes, and forms, whether in the guise of a merger or acquisition, a new initiative or program, a consolidation of internal departments, or a reduction of unnecessary administrative costs. Transformation may be centered on a department, a division, an entire enterprise, or across multiple companies. But before you can begin the process of transforming your business, you and your employees must develop the right mindset.
The Brain and Transformational Intelligence What is that mindset? In order to describe it, we need to discuss how the brain works. Certain parts of the brain are analytic, others are intuitive, other parts are social, and some are just plain anxious. The key is to realize
Data Loading...
