Verteilende eBusiness-Systeme Organisatorische Flexibilisierung am B
Um im Wettbewerb bestehen zu können, müssen sich Unternehmen flexibel und schnell auf die sich ändernden Anforderungen des Marktes einstellen. Zur Unterstützung des organisatorischen Wandels haben in den letzten Jahren eBusiness-Systeme zunehmend an Bedeu
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Verteilende eBusiness-Systeme Organisatorische Flexibilisierung am Beispiel eines verteilenden eUniversity-Systems
Bernhard Ostheimer Verteilende eBusiness-Systeme
WIRTSCHAFTSINFORMATIK
Bernhard Ostheimer
Verteilende eBusiness-Systeme Organisatorische Flexibilisierung am Beispiel eines verteilenden eUniversity-Systems
Mit einem Geleitwort von Univ.-Prof. Dr. Axel C. Schwickert
Deutscher Universitäts-Verlag
Bibliografische Information Der Deutschen Nationalbibliothek Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über abrufbar.
Dissertation Universität Gießen, 2007
. . 1. Au 1. Auflage April 2007 Alle Rechte vorbehalten © Deutscher Universitäts-Verlag | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2007 Lektorat: Brigitte Siegel / Britta Göhrisch-Radmacher Der Deutsche Universitäts-Verlag ist ein Unternehmen von Springer Science+Business Media. www.duv.de Das Werk einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung außerhalb der engen Grenzen des Urheberrechtsgesetzes ist ohne Zustimmung des Verlags unzulässig und strafbar. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen. Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in diesem Werk berechtigt auch ohne besondere Kennzeichnung nicht zu der Annahme, dass solche Namen im Sinne der Warenzeichen- und Markenschutz-Gesetzgebung als frei zu betrachten wären und daher von jedermann benutzt werden dürften. Umschlaggestaltung: Regine Zimmer, Dipl.-Designerin, Frankfurt/Main Gedruckt auf säurefreiem und chlorfrei gebleichtem Papier Printed in Germany ISBN 978-3-8350-0748-2
Geleitwort In einer Umwelt, in der Unternehmen sich ständig ändernden Marktgegebenheiten anpassen müssen, wird Wandlungsbereitschaft vorausgesetzt und Wandlungsfähigkeit zu einem erfolgsbestimmenden Merkmal. Grundlegend für eine wandlungsfähige Unternehmensorganisation ist neben strategischer und personeller Flexibilität die organisatorische Flexibilität des Unternehmens. Die Fachliteratur legt im Konsens dar, dass auch der Einsatz von Informationstechnologie (IT) im Unternehmen relevante Beiträge zur Schaffung von organisatorischer Flexibilität und damit zur Wandlungsfähigkeit einer Organisation leisten kann. Vor diesem Hintergrund befasst sich die vorliegende Arbeit mit der Frage, wie die IT im Unternehmen ausgestaltet sein muß, um organisatorische Flexibilität zu befördern. Die eingesetzten IT-Systeme müssen dafür besondere Eigenschaften zur variablen Verteilung von Verantwortung, Aufgaben und Ressourcen im Unternehmen aufweisen. Aus diesen Verteilungseigenschaften läßt sich ein Fachkonzept mit Systemanforderungen ableiten, die konstituierend sind für eBusiness-Systeme – dies in klarer Unterscheidung zu konventionellen EnterpriseResource-Planning-Systemen und technisch verteilten IT-Systemen. Einem systematischen Software-Engineering folgend wird da
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