Die Organisation des Betriebsablaufes
Dieser Teil befaßt sich mit der Darstellung der Beziehungen zwischen den Auftrags- und den Arbeitsstellen, mit der Entstehung und mit dem Lauf eines Auftrages, mit der Art bzw. mit den speziellen Hilfsmitteln seiner Erteilung, mit den Ermittlungen seines
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Dr. Ing. Leopold Vorreiter Wien
Mit 2 Tafeln, 9 Vordrucken und 2 Abbildungen im Text
Springer-Verlag Wien GmbH 1935
Alle Rechte, insbesondere das der Übersetzung in fremde Sprachen, vorbehalten ISBN 978-3-7091-4646-0 DOI 10.1007/978-3-7091-4797-9
ISBN 978-3-7091-4797-9 (eBook)
Vorwort. Von den bestehenden Lehr- und Handbiichern iiber den Sagewerksbetrieb befassen sich zwar alle mit den fachtechnischen, jedoch die wenigsten mit den schwierigeren, aber nicht weniger wichtigen Fragen der Betriebsorganisation. Um diese Lucke zu schlieBen, habe ich mich zur Abfassung dieser Schrift entschlossen, die das Wichtigste in gedrangter Darstellung bringt. Sie soil nicht nur dem bereits im praktischen Beruf Stehenden dienen, sondern auch den Absolventen mittlerer und hi:iherer Lehranstalten, die einen Beruf auf dem Gebiete der Sageindustrie anstreben. Es wird auch den jiingsten Ergebnissen arbeitswissenschaftlicher Natur, gewonnen auf Grund praktischer Beobachtungen, Rechnung getragen, um so den Praktiker anzuregen, Mittel zur Steigerung des Wirkungsgrades der Arbeit anzuwenden, bzw. solche ausfindig zu machen. So iibergebe ich dieses Buch der Offentlichkeit in der Hoffnung, daB es freundliche Aufnahme finden wird. Fiir Anregungen in diesem umstrittenen betriebswirtschaftlichen Wissensgebiet, die fiir eine etwaige Neuauflage verwertbar waren, danke ich im voraus bestens. Wien, im Dezember 1934.
L. Vorreiter.
lnhaltsverzeichnis. A. Organis at orische Grun dlagen.
Seite
I. Vom Wesen und von den Zielen der Bet:riebsorganisation . . . . . . . . .
1
II. Die Leistungsfaktoren und ihre Bestgestaltung................... 1. Allgemeines . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. Am Rundholzplatz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3. In der Sage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4. Am Sortierplatz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5. Am Schnittmaterialplatz. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6. Im Betriebsmittellager. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7. In den Hilfswerkstatten .....................................
4 4 10 25 59 62 67 69
B. Die Organisation des Betriebsablaufes. 1. Allgemeines . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. Der Rundholzplatz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3. Die Sage. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4. Der Schnittmaterialplatz. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
69 72 80 87
C. Anhang. Die Funktionen der Leitungs- und der kaufmannischen Stellen. . . . . . . . 92
Berichtigung. Seite 51, Tabelle 6, laufende Nr. 7, Zeitwerte, Gopold-Kreissage ist ,,-" an Stelle von ,,0,06" zu setzen.
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