IT-Outsourcing-Entscheidungen Analyse von Einfluss- und Erfolgsfakto
Unternehmen betrachten einen funktionierenden IT-Betrieb als gegeben, denn bei einem Ausfall der IT stehen Produktionsbänder still und Transaktionen können nicht durchgeführt werden. Dennoch zählt der IT-Betrieb in der Regel nicht zur eigenen Kernkompeten
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er Wandel von Institutionen, Technologie und Wettbewerb prägt in vielfältiger Weise Entwicklungen im Spannungsfeld von Markt und Unternehmung. Die Schriftenreihe greift diese Fragen auf und stellt neue Erkenntnisse aus Theorie und Praxis sowie anwendungsorientierte Konzepte und Modelle zur Diskussion.
Herausgegeben von Professor Dr. Dres. h. c. Arnold Picot Ludwig-Maximilians-Universität München, Deutschland Professor Dr. Professor h. c. Dr. h. c. Ralf Reichwald HHL – Leipzig Graduate School of Management, Leipzig, Deutschland
Professor Dr. Egon Franck Universität Zürich, Schweiz Professorin Dr. Kathrin M. Möslein Universität Erlangen-Nürnberg, Deutschland, HHL – Leipzig Graduate School of Management, Leipzig, Deutschland
Ralph Pfaller
IT-OutsourcingEntscheidungen Analyse von Einflussund Erfolgsfaktoren für auslagernde Unternehmen Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Dres. h.c. Arnold Picot
RESEARCH
Ralph Pfaller Beilngries, Deutschland Voestalpine Linz, Österreich
Bernhard Schmidt Langenhagen, Deutschland
Dissertation Ludwig-Maximilians-Universität München, 2011 D 19
ISBN 978-3-658-00714-0 DOI 10.1007/978-3-658-00715-7
ISBN 978-3-658-00715-7 (eBook)
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V Geleitwort Die vorliegende Arbeit bietet wichtige Forschungsbeiträge zu dem in Theorie und Praxis nach wie vor sehr aktuellen Gebiet des IT-Outsourcing. Dabei werden drei Schwerpunkte gesetzt, nämlich: die ökonomische und/oder institutionalistische Erklärung von IT-Outsourcing-Entscheidungen, Wandel der praktizierten Outsourcing-Ansätze im Zeitablauf und Outsourcing im Kontext von branchenspezifischer Regulierung. Der erste Forschungsbeitrag behandelt die Frage, ob rationale Effizienzargumente oder aber Habitualität und Nachahmung, also der Wunsch nach Legitimität, das Zustandekommen von Outsourcing-Entscheidungen besser erklären können. Dies ist ein ausgesprochen mutiges und innovatives Unterfangen. In der Organisationstheorie gibt es seit Langem eine differenzie
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