Methodisches Vorgehen
Um die Forschungsfrage zu beantworten, wurden mehrere Entscheidungskriterien für ein Outsourcing der Personalauswahl an externe Provider aus der Theorie abgeleitet, welche nun den praktischen Erfahrungen ausgewählter Experten gegenübergestellt werden soll
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Unternehmerisches Personalmanagement ist Kernstück eines ganzheitlich angelegten Change Management, das durch diese Schriftenreihe neue Impulse erfahren soll. Die Reihe bietet ein Forum für theoriegeleitete, praxisorientierte Arbeiten, die der Weiterentwicklung des Personalmanagements im globalen Wettbewerb dienen und zur Lösung von Implementierungsproblemen in Industrieund Dienstleistungsunternehmen beitragen. Entscheidend ist, dass das Potenzial des Personalmanagements zur Sicherung dauerhafter Wettbewerbsvorteile und damit zum Erhalt von Arbeitsplätzen erkannt und in Abstimmung mit anderen Teilbereichen der Unternehmensführung optimal genutzt wird. Dabei fällt der Personalabteilung eine entscheidende Rolle als Change Agent und internes Kompetenzzentrum zu. Herausgegeben von Prof. Dr. Karl-Friedrich Ackermann, Universität Stuttgart Prof. Dr. Dieter Wagner, Universität Potsdam
Gregor Imelauer
Recruitment Process Outsourcing Chancen, Risiken und kritische Erfolgsfaktoren Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Dieter Wagner
Gregor Imelauer München, Deutschland Dissertation Universität Potsdam, 2015
Unternehmerisches Personalmanagement ISBN 978-3-658-12772-5 ISBN 978-3-658-12773-2 (eBook) DOI 10.1007/978-3-658-12773-2 Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar. Springer Gabler © Springer Fachmedien Wiesbaden 2016 Das Werk einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlags. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen. Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in diesem Werk berechtigt auch ohne besondere Kennzeichnung nicht zu der Annahme, dass solche Namen im Sinne der Warenzeichen- und Markenschutz-Gesetzgebung als frei zu betrachten wären und daher von jedermann benutzt werden dürften. Der Verlag, die Autoren und die Herausgeber gehen davon aus, dass die Angaben und Informationen in diesem Werk zum Zeitpunkt der Veröffentlichung vollständig und korrekt sind. Weder der Verlag noch die Autoren oder die Herausgeber übernehmen, ausdrücklich oder implizit, Gewähr für den Inhalt des Werkes, etwaige Fehler oder Äußerungen. Gedruckt auf säurefreiem und chlorfrei gebleichtem Papier Springer Gabler ist Teil von Springer Nature Die eingetragene Gesellschaft ist Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
„[..] I believe that if an organization is to meet the challenges of a changing world, it must be prepared to change everything about itself except those beliefs as it moves through corporate life.”
Thomas J. Watson Jr. [1963] (2003), S. 5.
VII
Geleitwort Gregor Imelauer untersucht zweifellos eine Thematik, die noch nicht hinreichend erforscht worden ist. Dabei stellt die Personalauswahl eine Kern
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