P.A.H. Jenniskens (1921-2013)

  • PDF / 175,039 Bytes
  • 1 Pages / 595.276 x 841.89 pts (A4) Page_size
  • 1 Downloads / 150 Views

DOWNLOAD

REPORT


ekte, subziekte en socziekte, zaken die verder uitgewerkt en onderzocht zouden kunnen worden. Voor een gepensioneerde filosoof zit er niets anders op dan het te laten bij deze voorstellen en voorzetten. LITERATUUR 1. Veening E. Nadenken over ziekte. Tijdschr Bedrijfs Verzekeringsgeneeskd 2012; 20: 481-483.

IN MEMORIAM

P.A.H. Jenniskens (1921-2013) Mij is gevraagd in een kort in memoriam stil te staan bij het overlijden van Piet Jenniskens op de zeer eerbiedwaardige leeftijd van 92 jaar. Ik was zijn opvolger in 1982 en ben zelf alweer gepensioneerd sinds 1996. We hebben 7 jaar samengewerkt en ik bewaar aan die periode voornamelijk goede herinneringen. Hij had een stimulerende invloed op alle medewerkers van de dienst. Waarom een in memoriam zullen velen zich afvragen? Wat verschaft Piet de eer? In een tijd waarin nog veelal gesproken werd over de bedrijfsgeneeskundige dienst, werd in Breda de Stichting Bedrijfsgezondheidszorg West-Brabant opgericht, met een veel bredere doelstelling, gericht op preventie in de relatie arbeid en gezondheid. Voorkomen is beter dan genezen! Maar dan dient er in het werk actief naar risico’s te worden gezocht. Dit kan alleen door de arbeidsbelasting en gezondheidsparameters systematisch in beeld te brengen. Piet Jenniskens ontwikkelde daartoe het Model Bedrijfsgezondheidszorg, dat in boekvorm werd aangeboden bij zijn afscheid in 1982. Het model had als doel: ‘structuur brengen in het dagelijks werk van de bedrijfsgezondheidszorg’. Multidisciplinair werken en methodiekontwikkeling waren hierbij zeer belangrijke aandachtspunten. De NVAB was geïnteresseerd en stelde een stuurgroep in werking die tot eind jaren 80 actief is geweest en waarvan de rol idealiter zou zijn overgenomen door de rond 1990 opgerichte Stichting Kwaliteitsbevordering Bedrijfsgezondheidszorg (SKB). Deze laatste stichting is een aantal jaren geleden geliquideerd. Een belangrijke reden was de overgang van lokaal georganiseerde bedrijfsgezondheidszorg naar landelijk georgani-

TBV 21 / nr 7 / september 2013

seerde arbozorg, echte bedrijven die met elkaar concurreerden op inhoud en prijs. Geen samenwerking op basis van kwaliteit dus! Bij herlezing van Modelleren van bedrijfsgezondheidszorg valt op hoe fris het idee nog steeds is en hoe goed het zou zijn als aankomende jonge bedrijfsartsen hier kennis van zouden nemen. Het boek zou in de opleiding beschikbaar moeten zijn. Is er geen potje om een heruitgave te financieren? Piet Jenniskens zou het zeker een goed idee vinden! Flip Koster van Groos

315