Projektmanagement in Logistik und Supply Chain Management Praxisleit

Dieser praxisorientierte Leitfaden beschreibt umfassend die Grundlagen zu Planung, Steuerung und Umsetzung des Projektmanagements in der Logistik und im Supply Chain Management. Außerdem stellt er zahlreiche Methoden und Instrumente zur Analyse von Projek

  • PDF / 14,605,263 Bytes
  • 415 Pages / 490.394 x 697.323 pts Page_size
  • 62 Downloads / 169 Views

DOWNLOAD

REPORT


Projektmanagement in Logistik und Supply Chain Management Praxisleitfaden mit Beispielen aus Industrie, Handel und Dienstleistung 2. Auflage

Projektmanagement in Logistik und Supply Chain Management

Dirk H. Hartel (Hrsg.)

Projektmanagement in Logistik und Supply Chain Management Praxisleitfaden mit Beispielen aus Industrie, Handel und Dienstleistung 2., aktualisierte und erweiterte Auflage

Hrsg. Dirk H. Hartel Duale Hochschule Baden-Württemberg Stuttgart, Deutschland

Die 1. Auflage ist erschienen unter dem Titel „Projektmanagement in der Logistik“ ISBN 978-3-658-23998-5 ISBN 978-3-658-23999-2  (eBook) https://doi.org/10.1007/978-3-658-23999-2 Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar. Springer Gabler © Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2015, 2019 Das Werk einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlags. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen. Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in diesem Werk berechtigt auch ohne besondere Kennzeichnung nicht zu der Annahme, dass solche Namen im Sinne der Warenzeichenund Markenschutz-Gesetzgebung als frei zu betrachten wären und daher von jedermann benutzt werden dürften. Der Verlag, die Autoren und die Herausgeber gehen davon aus, dass die Angaben und Informationen in diesem Werk zum Zeitpunkt der Veröffentlichung vollständig und korrekt sind. Weder der Verlag, noch die Autoren oder die Herausgeber übernehmen, ausdrücklich oder implizit, Gewähr für den Inhalt des Werkes, etwaige Fehler oder Äußerungen. Der Verlag bleibt im Hinblick auf geografische Zuordnungen und Gebietsbezeichnungen in veröffentlichten Karten und Institutionsadressen neutral. Lektorat: Susanne Kramer Springer Gabler ist ein Imprint der eingetragenen Gesellschaft Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH und ist ein Teil von Springer Nature Die Anschrift der Gesellschaft ist: Abraham-Lincoln-Str. 46, 65189 Wiesbaden, Germany

Geleitwort zur 2. Auflage

„Projekte haben stets einen definierten Anfang und ein definiertes Ende. Das ist der wesentliche Unterschied zu Prozessen.“ Das haben viele von uns in frühen Semestern ihres Studiums gelernt. Auch, dass für Projekte Ressourcen gebraucht werden und eine Projektorganisation im Regelfall von der Linienorganisation abweicht. Und – Hand aufs Herz – wir erinnern uns, dass Projekte kein Selbstzweck sind, sondern dass sie einen finanziellen und/oder organisatorischen und/oder fachlichen Beitrag zum Gesamtergebnis des Projekt-Auftraggebers leisten müssen. Und dass es Arbeitsschritte, Zeit-/Maßnahmenpläne, kritische Pfade, Delegation und Wahrnehmung von Verantwortung sowie Schnittstellen und Ergebnisdokum