Coachingwissen Denn sie wissen nicht, was sie tun?
Wer coacht, sollte wissen, was er tut! Ob jedoch alles, was sich heutzutage hinter der Erfolgsformel „Coaching“ verbirgt, auf einer soliden Grundlage sicheren Wissens fußt, darf – besonders im Blick auf die nach wie vor weit verbreitete Scharlatanerie und
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Bernd Birgmeier (Hrsg.)
Coachingwissen Denn sie wissen nicht, was sie tun?
Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über abrufbar.
1. Auflage 2009 Alle Rechte vorbehalten © VS Verlag für Sozialwissenschaften | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2009 Lektorat: Kea S. Brahms VS Verlag für Sozialwissenschaften ist Teil der Fachverlagsgruppe Springer Science+Business Media. www.vs-verlag.de Das Werk einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung außerhalb der engen Grenzen des Urheberrechtsgesetzes ist ohne Zustimmung des Verlags unzulässig und strafbar. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen. Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in diesem Werk berechtigt auch ohne besondere Kennzeichnung nicht zu der Annahme, dass solche Namen im Sinne der Warenzeichen- und Markenschutz-Gesetzgebung als frei zu betrachten wären und daher von jedermann benutzt werden dürften. Umschlaggestaltung: KünkelLopka Medienentwicklung, Heidelberg Druck und buchbinderische Verarbeitung: Krips b.v., Meppel Gedruckt auf säurefreiem und chlorfrei gebleichtem Papier Printed in the Netherlands ISBN 978-3-531-16306-2
Inhalt Inhalt
Vorwort ..................................................................................................................................9 Bernd Birgmeier Coaching in Fußnoten! – Ein Essay zum Coaching, zum Wissen und zum Coachingwissen............................................................................................................15
Teil I: Allgemeine Grundlagen, Rahmentheorien und Metamodelle zum Coachingwissen Peter Heintel & Martina Ukowitz Vielfalt ermöglichen. Eine reflexive Annäherung an Rolle und Funktion einer Rahmentheorie im Coaching................................................................................................33 Astrid Schreyögg Die Wissensstruktur von Coaching ......................................................................................47 Karin Martens-Schmid Wissensressourcen im Coachingdialog ................................................................................61 Eric Mührel Coaching als Dialog. Eine anthropologische Grundlegung des Coachings..........................73 Gisela Steins Coaching als soziale Situation: Eine sozialpsychologische Perspektive ..............................81 Harald Geißler Die inhaltsanalytische „Vermessung“ von Coachingprozessen ...........................................93
Teil II: Psychologische Grundlagen des Coachingwissens und psychotherapieorientierte Coachingforschung Siegfried Greif Grundlagentheorien und praktische Beobachtungen zum Coachingprozess ......................129 Christopher Rauen, Alexandra Strehlau & Marc Ubben Eine integrative Theorie über die grundlegenden Wirk
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