Ein kultursensibles Vorgehen zur Entwicklung von Arbeitskulturen
Die Arbeitskultur ist als unsichtbares Band des Zusammenhalts, als implizites Zusammenspiel der Mitarbeitenden, als Grundlage der erwartbaren Praxen am Arbeitsplatz von höchster Wichtigkeit. Diese Arbeitskultur zu entwickeln, steht im Zentrum dieses Kapit
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rbeitskulturen im Wandel Der Mensch in der New Work Culture
Arbeitskulturen im Wandel
Prof. Dr. Sebastian Wörwag Prof. Dr. Alexandra Cloots Hrsg.
Arbeitskulturen im Wandel Der Mensch in der New Work Culture
Hrsg. Prof. Dr. Sebastian Wörwag Berner Fachhochschule Bern, Schweiz
Prof. Dr. Alexandra Cloots OST - Ostschweizer Fachhochschule St. Gallen, Schweiz
ISBN 978-3-658-30450-8 ISBN 978-3-658-30451-5 (eBook) https://doi.org/10.1007/978-3-658-30451-5 Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar. Springer Gabler © Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2020 Das Werk einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlags. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen. Die Wiedergabe von allgemein beschreibenden Bezeichnungen, Marken, Unternehmensnamen etc. in diesem Werk bedeutet nicht, dass diese frei durch jedermann benutzt werden dürfen. Die Berechtigung zur Benutzung unterliegt, auch ohne gesonderten Hinweis hierzu, den Regeln des Markenrechts. Die Rechte des jeweiligen Zeicheninhabers sind zu beachten. Der Verlag, die Autoren und die Herausgeber gehen davon aus, dass die Angaben und Informationen in diesem Werk zum Zeitpunkt der Veröffentlichung vollständig und korrekt sind. Weder der Verlag, noch die Autoren oder die Herausgeber übernehmen, ausdrücklich oder implizit, Gewähr für den Inhalt des Werkes, etwaige Fehler oder Äußerungen. Der Verlag bleibt im Hinblick auf geografische Zuordnungen und Gebietsbezeichnungen in veröffentlichten Karten und Institutionsadressen neutral. Planung: Ulrike Lörcher Titelfotografie: Bodo Rüedi, www.bo-do.ch Springer Gabler ist ein Imprint der eingetragenen Gesellschaft Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH und ist ein Teil von Springer Nature. Die Anschrift der Gesellschaft ist: Abraham-Lincoln-Str. 46, 65189 Wiesbaden, Germany
Vorwort
„Kultur ist nicht sichtbar, sondern das unsichtbare Band, das die Dinge zusammenhält.“ Joseph Joubert (1754–1824)
Die Arbeitskultur ist das unsichtbare Band, das Betriebe zusammenhält, deren Reputation und Attraktivität beeinflusst, sie in Krisen rettet oder in Krisen zu stürzen vermag. Die Arbeitskultur stand lange nicht im Vordergrund der betrieblichen Diskussionen. Oftmals verhindert ein aktueller Krisenmodus, ein traditionelles Strukturdenken, die Sorge vor grundlegenden Hinterfragungen, mangelnde Zeit oder die Fokussierung auf die x-te Strategie eine profunde Diskussion über die Arbeitskultur. Und doch ist die Arbeitskultur immer da. Unterschiedlich in ihrer Ausprägung und mal besser, mal schlechter von den Mitarbeitenden beurteilt. Sie ist aber mehr als nur ein Zustand, eine Randerscheinung: Sie prägt die Diskussionen zwi
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