Partizipative Leitbildentwicklung Grundlagen, Prozesse und Methoden
Dieses Fachbuch bietet umfassende, praxiserprobte und sehr konkrete Gestaltungsvorschläge für die Entwicklung eines wirkungsvollen Leitbildes. Ein Leitbild fasst die Vision, die Mission und die Ziele einer Organisation zusammen. Es soll nach außen informi
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Partizipative Leitbildentwicklung Grundlagen, Prozesse und Methoden
Partizipative Leitbildentwicklung
Stefan Klaußner
Partizipative Leitbildentwicklung Grundlagen, Prozesse und Methoden
Stefan Klaußner Organisationsberatung, Moderation und Training Schwerin, Deutschland
ISBN 978-3-658-13032-9 ISBN 978-3-658-13033-6 (eBook) DOI 10.1007/978-3-658-13033-6 Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar Springer Gabler © Springer Fachmedien Wiesbaden 2016 Das Werk einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlags. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen. Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in diesem Werk berechtigt auch ohne besondere Kennzeichnung nicht zu der Annahme, dass solche Namen im Sinne der Warenzeichenund Markenschutz-Gesetzgebung als frei zu betrachten wären und daher von jedermann benutzt werden dürften. Der Verlag, die Autoren und die Herausgeber gehen davon aus, dass die Angaben und Informationen in diesem Werk zum Zeitpunkt der Veröffentlichung vollständig und korrekt sind. Weder der Verlag, noch die Autoren oder die Herausgeber übernehmen, ausdrücklich oder implizit, Gewähr für den Inhalt des Werkes, etwaige Fehler oder Äußerungen. Gedruckt auf säurefreiem und chlorfrei gebleichtem Papier Springer Gabler ist Teil von Springer Nature Die eingetragene Gesellschaft ist Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Vorwort
Heute ist es schon fast selbstverständlich, dass Konzerne, mittelständische Unternehmen, Behörden, Stiftungen, Schulen, Arztpraxen und andere Organisationen Leitbilder besitzen. Ein Leitbild fasst im Wesentlichen die Vision, die Mission und die Ziele einer Organisation zusammen. Es soll nach außen informieren und nach innen Orientierung geben. Doch gerade organisationsintern verfehlen viele Leitbilder die gewünschte Wirkung, weil sie entweder von großen Teilen der Belegschaft als realitätsfremd und damit irrelevant empfunden werden oder sogar gänzlich unbekannt sind. Ich vertrete die Position, dass Leitbilder durchaus organisationsinterne Wirkung entfalten und ein wichtiges Koordinations- und Führungsinstrument sein können. Ob das gelingt, hängt davon ab, wie das Leitbild entwickelt und umgesetzt wird. Hier knüpft dieses Buch an und bietet eine umfassende, praxiserprobte Empfehlung für die Gestaltung wirkungsvoller Leitbildprozesse. Dreh- und Angelpunkt eines solchen Prozesses ist die breite und nachhaltige Beteiligung der Belegschaft. Doch wie kann diese Beteiligung realisiert werden, wenn in der Organisation mehr als nur 15 Mitarbeiter1 beschäftigt sind? Ohne den „Königsweg“ der partizipativen Leitbildentwicklung für sich zu beanspruchen, unterbreitet dieses
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