Simpeler regels kunnen lucht geven

  • PDF / 301,390 Bytes
  • 4 Pages / 595.276 x 841.89 pts (A4) Page_size
  • 25 Downloads / 167 Views

DOWNLOAD

REPORT


WIJZIGING JEUGDZORG

SIMPELER REGELS ­KUNNEN LUCHT GEVEN Veel grote jeugdzorgorganisaties staan er financieel slecht voor, terwijl veel kleinere zorgaanbieders het juist financieel voor de wind gaat. Volgens Hans Spigt, voorzitter van Jeugdzorg Nederland, ligt de oorzaak in de tarieven. ‘Van de grote partijen wordt veel meer gevraagd. Betaal ze daar dan ook naar.’

tekst Samira Ahli beeld Georgijevic/Getty Images/iStock en Rawpixel/ stockadobe.com

JEUGDZORG NEDERLAND ANALYSEERDE DE JAARREKENINGEN OVER 2018 VAN 678 ORGANISATIES EN DE JAARVERANTWOORDING VAN 1351 KLEINE AANBIEDERS. Bijna de helft van de systeempartijen, zo bestempeld omdat ze grote delen van de jeugdhulp voor hun rekening nemen en nauw samenwerken met gemeenten, scoort financieel onder de norm. Een derde maakt zelfs verlies, concludeerde Jeugdzorg Nederland begin oktober. Volgens de brancheorganisatie is de continuïteit van de gespecialiseerde jeugdzorg in gevaar en daarmee het fundament van de hele jeugdhulp. De systeempartijen bieden niet alleen cruciale jeugdhulp, ze vervullen vanwege hun kennis en netwerk ook een es-

Zorgvisie  december 2020

sentiële rol in het hele veld, aldus de organisatie.

Onderscheid maken Het verschil met kleinere zorgaanbieders is opvallend. Aanbieders van basis- of enkelvoudige hulp maakten in 2018 gemiddeld meer dan 35 procent winst. Volgens Spigt moet in de financiering van de jeugdzorg een onderscheid worden gemaakt tussen systeemdragende partijen, die ook de zwaardere (intramurale) zorg bieden, en kleine partijen die basiszorg of enkelvoudig specialistische hulp bieden. ‘Een zorginstelling die zware, gesloten jeugdzorg aanbiedt kun je niet vergelijken met een aanbieder van dyslexiehulp. Beide moeten er zijn, maar ze krijgen met heel verschillende vraagstukken te maken. Je kunt ze niet op een hoop gooien; de ene vorm van zorg is een stuk duurder dan de andere. Van de goedkopere zorg is opeens wel heel veel aanbod. Als je als gemeente één budget verdeelt over zulke verschillende partijen, betalen de instellingen die 24/7 zorg leveren vaak de rekening.’ Het onderzoek van Jeugdzorg Nederland is niet het eerste dat de penibele financië-

F I N A N C I Ë N

‘Zeker 800 ­miljoen euro lekt nu weg’

Administratieve last Het is volgens Spigt niet aan de orde dat jeugdzorgorganisaties te groot zouden zijn. Om bepaalde, gespecialiseerde taken uit te voeren, is die schaal noodzakelijk. Wel ziet Spigt dat de grote zorgaanbieders de voordelen van hun schaal verliezen door de administratieve lasten die zij dragen. Sinds de decentralisatie van de jeugdzorg naar de gemeenten in 2015 is die last enorm toegenomen. ‘Sommige van die systeempartijen leveren verschillende vormen van zorg in heel veel gemeenten. Dat zijn evenveel verschillende contracten als gemeenten, met allemaal verschillende manieren van afrekenen en heel veel verschillende zorgco-

31

C I J F E R S

430.000 jongeren tot 23 jaar ontvingen in 2018 jeugdzorg*

26

van de 64 systeempartijen leden verlies**

35% was het gemiddelde winstpercentage van de kleine aanbieders*