Specialist profiteert van numerus fixus
- PDF / 102,706 Bytes
- 2 Pages / 518.22 x 727.984 pts Page_size
- 57 Downloads / 194 Views
Modellen
Competenties
In het visiedocument heeft de Orde de bestuurlijke rol van artsen uitgewerkt in vier modellen. In het eerste model wijzen vormen specialisten collectieven, bestaande uit zowel vrijgevestigd specialisten als artsen in loondienst. Enkele leden van dit collectief vormen samen met de nietmedische bestuurders het management. In een uitgebreide variant participeert dit collectief ook ÃcVcX^ZZa^c]Zio^Z`Zc]j^h#=ZiilZZYZbdYZa is volgens de Orde losjes gebaseerd op de huidige praktijk bij vrije beroepen als de advocatuur en het advieswezen. In dit model is een beperkt aantal specialisten managing partner. De overige specialisten krijgen de status van niet-managing partner of komen in loondienst.
De Orde spreekt in het visiedocument geen voorkeur uit voor een van de modellen. Wel is het volgens de Orde zonneklaar dat medisch specialisten aanvullende vaardigheden nodig hebben de]ZiiZggZ^ckVcWZYg^_[h`jcYZ!ÃcVcX^ZZabVnagement en leiderschap. Daarnaast zijn er ook aanvullende competenties nodig op het terrein kVcXdbbjc^XVi^ZbZiYZeVi^ci!hVbZclZgking en maatschappelijk handelen.
Huren In het derde scenario neemt het ziekenhuis de rol van facilitair bedrijf op zich. Aparte rechtspersonen van specialisten kunnen daarbij diensten, zoals werkruimte, ok-tijd (operatiekamer) en laboratoriumonderzoek, inhuren. De rechtspersonen voeren rechtstreeks onderhandelingen met de zorgverzekeraars en kunnen eventueel zelf verpleegkundig personeel in dienst nemen. In het vierde model wordt het outsourcingsscenario omgedraaid en organiseren de specialisten zich in zelfstandige teams die kunnen worden ingehuurd door een of meer ziekenhuizen, zelfstandige behandelcentra, eerstelijnscentra of verpleeghuizen.
Kwaliteitsinformatie Een heikel punt in de toekomstige organisatorische en governancestructuur van het ziekenhuis is volgens de Orde de informatievoorziening richting raad van bestuur en raad van toezicht. Centrale vraag daarbij is of zij inzicht moeten krijgen in de uitkomsten van kwaliteitsregistraties. Dit kan volgens de Orde ‘een veilige omgeving waar ook ongunstige resultaten zonder terughoudendheid worden gemeld’ in de weg staan. Tegelijkertijd is de informatiebehoefte van bestuurders volgens de Orde ‘legitiem’. ‘Bij het verder ontwikkelen van nieuwe organisatie- en werkvormen dienen het thema governance en de daarmee samenhangende vraag over interne informatiestromen belangrijke aandachtspunten te zijn’, aldus de Orde. Skipr daily, 2 oktober 2012
Data Loading...
