Strategische Transformation im Einkauf Fallstudie und Anleitung zur
In diesem Buch wird die strategische Transformation im Einkauf ausführlich an einem realen Fallbeispiel beschrieben. Dazu wird die Vorgehensweise über fünf Jahre nachgezeichnet und wie sich der Einkauf schrittweise aus einer weitgehend abwickelnden Positi
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Strategische Transformation im Einkauf Fallstudie und Anleitung zur praktischen Umsetzung
Strategische Transformation im Einkauf
Gerhard Heß · Manfred Laschinger
Strategische Transformation im Einkauf Fallstudie und Anleitung zur praktischen Umsetzung
Gerhard Heß TH Nürnberg Georg Simon Ohm Nürnberg, Deutschland
Manfred Laschinger Schreiner Group GmbH & Co. KG Oberschleißheim, Deutschland
ISBN 978-3-658-25539-8 ISBN 978-3-658-25540-4 (eBook) https://doi.org/10.1007/978-3-658-25540-4 Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar. Springer Gabler © Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019 Das Werk einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlags. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen. Die Wiedergabe von allgemein beschreibenden Bezeichnungen, Marken, Unternehmensnamen etc. in diesem Werk bedeutet nicht, dass diese frei durch jedermann benutzt werden dürfen. Die Berechtigung zur Benutzung unterliegt, auch ohne gesonderten Hinweis hierzu, den Regeln des Markenrechts. Die Rechte des jeweiligen Zeicheninhabers sind zu beachten. Der Verlag, die Autoren und die Herausgeber gehen davon aus, dass die Angaben und Informationen in diesem Werk zum Zeitpunkt der Veröffentlichung vollständig und korrekt sind. Weder der Verlag, noch die Autoren oder die Herausgeber übernehmen, ausdrücklich oder implizit, Gewähr für den Inhalt des Werkes, etwaige Fehler oder Äußerungen. Der Verlag bleibt im Hinblick auf geografische Zuordnungen und Gebietsbezeichnungen in veröffentlichten Karten und Institutionsadressen neutral. Springer Gabler ist ein Imprint der eingetragenen Gesellschaft Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH und ist ein Teil von Springer Nature Die Anschrift der Gesellschaft ist: Abraham-Lincoln-Str. 46, 65189 Wiesbaden, Germany
Vorwort
Strategische Transformation Die strategische Transformation im Einkauf zielt darauf ab, alle Aktivitäten des Unternehmens auf seinen Beschaffungsmärkten durchgängig strategisch auszurichten. Das ist einfach gesagt, aber in der Umsetzung nicht trivial. Beispielsweise müssen aus der Unternehmensstrategie heraus Strategien für den Einkauf insgesamt, für wichtige Beschaffungsmärkte, für Lieferanten, für Beschaffungsregionen oder Einkäufergruppen formuliert und schrittweise fortentwickelt werden. Die vielfältigen Strategien müssen dabei stets aufeinander abgestimmt sein. Ferner sind alle Abteilungen mit Lieferantenkontakt, wie z. B. die Entwicklung, die Qualität, die Logistik, in die Strategieentwicklung zu integrieren. Damit dies gelingen kann, muss die strategische Transformation an den Denkmustern und den Sozialstrukturen im Einkauf und bei internen und externen
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