Automatisierung der Produktion Erfolgsfaktoren und Vorgehen in der P
Das Buch befaßt sich mit dem zunehmend stärker werdenden Trend, die Produktion weitestgehend zu automatisieren. Erstmals hinterfragen Autoren, welches die Geheimnisse von Unternehmen sind, die ihre Produktion erfolgreich automatisieren und warum andere Un
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Springer-Verlag Berlin Heidelberg GmbH
Rolf Dieter Schraft . Ralf Kaun
Automatisierung der Produktion Erfolgsfaktoren und Vorgehen in der Praxis
Mit 61 Abbildungen
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Springer
Prof. Dr.-Ing. Dr. h.c. Rolf Dieter Schraft Dr.-Ing. Ralf Kaun Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung Nobclstraße 12 70569 Stuttgart
Die Deutsche Bibliothek - CIP-Einheitsaufnahme Schraft, Ralf D.: Automatisierung der Produktion: Erfolgsfaktoren und Vorgehen in der Praxis Rolf D. Schraft; Ralf Kaun Berlin; Heidelberg; NewYork; Barcelona; Budapest; Hongkong; London; Mailand; Paris; Singapur; Tokio: Springer 1998
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Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in diesem Buch berechtigt auch ohne besondere Kennzeichnung nicht zu der Annahme, daß solche Namen im Sinne der Warenzeichen- und Markenschutz-Gesetzgebung als frei zu betrachten wären und daher von jedermann benutzt werden dürften. Sollte in diesem Werk direkt oder indirekt auf Gesetze. Vorschriften oder Richtlinien (z.B. DIN, VDI, VDE) Bezug genommen oder aus ihnen zitiert worden sein. so kann der Verlag keine Gewähr für die Richtigkeit, Vollständigkeit oder Aktualität übernehmen. Es empfiehlt sich, gegebenenfalls für die eigenen Arbeiten die vollständigen Vorschriften oder Richtlinien in der jeweils gültigen Fassung hinzuzuziehen. Einbandentwurf: de'blik, Berlin Satz: Reproduktionsfertige Vorlage der Autoren SPIN: 10654453 713020- 543210 - Gedruckt auf säurefreiem Papier
Vorwort
Die Verantwortlichen in einem produzierenden Unternehmen sind nicht immer zu beneiden, denn es wird zunehmend schwerer, ein Unternehmen erfolgreich zu führen. Gesättigte Märkte, anspruchsvolle Kunden und eine immer härtere Konkurrenz lassen die Gewinnmargen ständig schrumpfen. Etwas muß im Unternehmen geschehen, um effizienter zu werden, so viel ist klar . Wie aber soll man die Problematik angehen? Eine inzwischen umfangreiche Literatur verspricht mit den unterschiedlichsten Maßnahmen Abhilfe zu schaffen. Es wird empfohlen, die Unternehmensstrategie zu ändern und wi
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