Competitive Intelligence Strategische Wettbewerbsvorteile erziel
Das vorliegende Buch ist eine praxisorientierte Einführung in Konzepte, Techniken und Anwendung der Competitive Intelligence. Durch 24 Fallstudien und Fachbeiträge, u.a. von Unternehmen wie BMW AG, E.ON Sales & Trading GmbH, DaimlerChrysler Off-Highwa
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Rainer Michaeli
Competitive Intelligence Strategische Wettbewerbsvorteile erzielen durch systematische Konkurrenz-, Markt- und Technologieanalysen Mit 150 Abbildungen und 57 Tabellen
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Rainer Michaeli, Dipl.-Ing., MBA Korngasse 9 35510 Butzbach [email protected]
ISBN-10 ISBN-13
3-540-03081-6 Springer Berlin Heidelberg New York 978-3-540-03081-2 Springer Berlin Heidelberg New York
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42/3153-5 4 3 2 1 0 ± Gedruckt auf såurefreiem Papier
Widmung
für meine Eltern
Geleitwort
Ich bin sehr erfreut, dass Rainer Michaeli dieses Buch geschrieben hat. Er verkörpert den geschulten und leidenschaftlichen Competitive Intelligence Professional und hat stark zur Entwicklung von CI in Deutschland beigetragen. In den letzten Jahren hatte ich das Vergnügen, mit zahlreichen Mitgliedern der deutschen CI-Community zusammenzuarbeiten. So nahm ich an SCIPs (Society of Competitive Intelligence Professionals) europäischer Jahreskonferenz 2001 in München sowie an verschiedenen Arbeitsgruppentreffen des Frankfurter Chapters teil, dem Rainer Michaeli vorsteht. Im Februar 2003 besuchte ich in Frankfurt die Präsentation der Ergebnisse einer empirischen Erhebung (vgl. Abschnitt 1.4.4), die SCIP sowohl gesponsert als auch und fachlich betreut hatte. Was mich hier am meisten beeindruckte, war die Tatsache, dass eindeutige Indikatoren die relative Überlegenheit der CI ausführenden Unternehmen bestätigen konnten. Inzwischen finden sich immer mehr Europäer unter den Mitgliedern der SCIP, wobei die stärkste Konzentration in Kontinental-Europa in Deutschland liegt. CI wird sich hier auch
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