Entrepreneurship Modelle - Umsetzung - Perspektiven Mit Fallbeispi
Das Lehrbuch bietet einen umfassenden Überblick über das Thema Entrepreneurship. Anerkannte wissenschaftliche Experten erläutern in 12 Kapiteln die Grundkonzepte des Entrepreneurship sowie die wesentlichen Aspekte für ein erfolgreiches unternehmerisches E
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Urs Fueglistaller • Christoph Müller Susan Müller • Thierry Volery
Entrepreneurship Modelle – Umsetzung – Perspektiven Mit Fallbeispielen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz 3., vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage unter Mitarbeit von Alexander Fust
Urs Fueglistaller, Christoph Müller, Susan Müller, Thierry Volery, Universität St. Gallen, Schweiz
ISBN 978-3-8349-3030-9 DOI 10.1007/978-3-8349-3715-5
ISBN 978-3-8349-3715-5 (eBook)
Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar. Springer Gabler © Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden 2004, 2008, 2012 Das Werk einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlags. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen. Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in diesem Werk berechtigt auch ohne besondere Kennzeichnung nicht zu der Annahme, dass solche Namen im Sinne der Warenzeichen- und Markenschutz-Gesetzgebung als frei zu betrachten wären und daher von jedermann benutzt werden dürften. Lektorat: Ulrike Lörcher Einbandentwurf: KünkelLopka GmbH, Heidelberg Gedruckt auf säurefreiem und chlorfrei gebleichtem Papier Springer Gabler ist eine Marke von Springer DE. Springer DE ist Teil der Fachverlagsgruppe Springer Science+Business Media www.springer-gabler.de
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Vorwort Entrepreneure verändern die Welt. Nachhaltig. Aus Begeisterung für eine neue Idee oder aus Unzufriedenheit mit der derzeitigen Situation bringen sie Neues in die Welt. Damit nehmen Unternehmerinnen und Unternehmer eine wichtige Rolle in der Gesellschaft wahr. Sie sorgen für neue ãsungsansäĵeǰ die besser sindǰ als dieǰ die wir schon annten. Sie schaěen Arbeitspläĵe und sie erhãhen den Wohlstand und die Innovationsraft von olswirtschaften. Und nicht zuleĵt sind Entrepreneure häuęg zufriedener als Angestellteǰ weil es eine besondere reude istǰ etwas zu reieren. laus aberlǰ ungunternehmer und rotagonist der allstudie ǮBistroBo¡ȃǰ formuliert das soDZ Ǯȱãȱ ȱȱȱ§ȱ£ȱěȱ ȱȱ
ǰ §ǰ £ ǯȃ Klaus Haberl, Mitgründer der BistroBox GmbH, Fallstudie Kapitel 9 Wir mãchten mit unserem Entrepreneurship-ehrbuch dazu beitragenǰ dass sich mehr Studierende mit Überzeugung und fundierter Begründung für ǻoder auch gegenǼ eine unternehmerische arriere entscheiden ãnnen. alls sie sich dafür entscheidenǰ hoěen wirǰ dass sie die notwendigen ertigeiten entwiceln onntenǰ um sich gut gerüstet auf das Abenteuer Entrepreneurship einzulassen. Mit theoretischen Überlegungen und onzepten alleine ist dieses iel edoch nicht zu erreichen. Eine erfolgreiche
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