Functie-eis: digitale expertise
- PDF / 245,161 Bytes
- 2 Pages / 595.276 x 841.89 pts (A4) Page_size
- 5 Downloads / 184 Views
40
R A A D
Aan het interne toezicht worden hoge eisen gesteld. Een rubriek over de vele partijen waarmee in de governance van zorgorganisaties rekening moet worden gehouden.
tekst Berber Bast
FUNCTIE-EIS: DIGITALE EXPERTISE Digitale transformatie wordt gezien als dé oplossing voor verbetering van de kwaliteit en de betaalbaarheid van de zorg. Voor een goede en snelle transformatie is ook in de raden van toezicht kennis van digitalisering nodig, benadrukken toezichthouders Niels van Tent en Saskia Vlaar.
KORT Onder rvt-leden in de zorg is weinig digitaliseringsexpertise terwijl deze onmisbaar is voor goed toezicht.
Zorgvisie december 2020
De komende jaren zal de digitalisering van de zorg een hoge vlucht nemen, is alom de voorspelling. De coronacrisis heeft nog eens benadrukt dat versnelling mogelijk en nodig is. Daarbij is digitalisering niet meer een kwestie van losse projecten binnen de muren van de organisatie. De zorg komt tot stand in zorgketens en netwerken die ook nog wisselen van samenstelling. Voor de benodigde samenwerking en procesverbetering tussen de verschillende onderdelen van die ketens en netwerken is digitalisering onmisbaar. Deze transformatie is op zichzelf al ingewikkeld, stelden Niels van Tent en Saskia Vlaar vast in een blog op zorgvisie.nl. ‘En digitalisering brengt ook nieuwe vraagstukken met zich mee, zoals veranderde
zorgprotocollen, praktische en ethische afwegingen bij de inzet van nieuwe technologie, en vraagstukken over veiligheid en eigenaarschap van data.’
UITDAGEN Als toezichthouder bij organisaties in de ggz en het speciaal onderwijs ervoer Van Tent dat de manier van toezichthouden moet meeveranderen. ‘Minder beheersen, meer uitdagen. Minder controle op het totaal, meer de vinger op de zere plek leggen. De snelle veranderingen vragen van toezichthouders enerzijds een voortdurende alertheid, anderzijds veel vertrouwen omdat bestuurders snel moeten kunnen reageren. Toezicht op de digitale transformatie behelst dus meer dan inzicht in de technologische ontwikkelingen.’ Maar de vraag naar relevante expertise wordt weliswaar steeds vaker, maar lang niet altijd gesteld, viel hem op in zijn dagelijkse functie als recruiter
MAAK RUIMTE VOOR RVT-LEDEN MET DIGITALISERINGSKENNIS
W I J Z E
R A A D
41
NIELS VAN TENT
is director Publiek & Zorg bij Ebbinge en toezichthouder in de zorg.
SASKIA VLAAR
Philipp Petzka from the Noun Project
is ook toezichthouder in de zorg en gaf leiding aan digitale innovatie bij KPN, TNO en Shell.
voor de publieke sector en de zorg bij Ebbinge.
PROFIEL Bij opdrachten om een nieuwe toezichthouder voor een zorgorganisatie te zoeken, brengt hij daarom zelf de digitalisering ter sprake. ‘Vaak staan de bekende portefeuilles, zoals financiën of kwaliteit en veiligheid in het gezochte profiel. Dan vraag ik naar de aanwezigheid van digitaliseringsexpertise in de raad van toezicht.’ Zo heeft hij voor een ggz-instelling en een revalidatieorganisatie ‘digitaal deskundige’ rvt-leden gezocht. ‘Kennis van ict, techniek of automatisering is te smal’, tekent h
Data Loading...
