Effectief bijdragen aan groei
- PDF / 1,011,777 Bytes
- 5 Pages / 595 x 842 pts (A4) Page_size
- 99 Downloads / 192 Views
Tijdschr gezondheidswet (2017) 95:119–123 DOI 10.1007/s12508-017-0040-y
Effectief bijdragen aan groei Kansen voor gemeentelijk jeugdbeleid Denis Wiering · Richard Scalzo
Published online: 5 May 2017 © Bohn Stafleu van Loghum 2017
Door maatschappelijke en institutionele veranderingen liggen er uitdagingen en kansen voor jeugdbeleid. Vanuit het beleidskader jeugd Rotterdam Groeit zet de gemeente Rotterdam in op een rationeel fundament voor groei. Met zowel inzichten uit de wetenschap als interactie met doelgroepen wil Rotterdam bijdragen aan het kansrijker, veiliger en gezonder opgroeien van kinderen en jongeren in de stad. Zo wordt effectief ingezet op risico- en beschermende factoren en werk gemaakt van evidence-based innovatie. Daarbij is er steeds aandacht voor de rol die de gemeentelijke overheid op zich neemt. Zo gaat Rotterdam met haar jeugdbeleid de uitdagingen van deze tijd aan. Een aanpak die mogelijk lessen biedt voor andere gemeenten.
Grootstedelijke uitdagingen in tijden van transformatie De decentralisatie van de jeugdzorg en de transformatie van de jeugdhulp die daarop dient te volgen, stellen gemeenten in Nederland voor grote nieuwe uitdagingen. Zoals de zogenoemde ‘beweging naar voren’, meer lichte en gerichte hulp in plaats van zware en dure zorg. Of in bredere zin: de verantwoordelijkheid voor maatschappelijke vooruitgang, om zo bij te dragen aan het opgroeien van kinderen en jongeren tot zelfredzame volwassenen. Die nieuwe uitdagingen gaan vergezeld van even nieuwe mogelijkheden: meer bevoegdheden op het gebied van jeugdbe-
D. Wiering () Programmamanager Jeugdbeleid, Gemeente Rotterdam, Rotterdam, Nederland [email protected] R. Scalzo Afdeling Jeugd, Gemeente Rotterdam, Rotterdam, Nederland
leid dan ooit tevoren. Tegelijk is er minder geld beschikbaar dan zorgverzekeraars, rijks- en provinciale overheid voorheen aan dezelfde taken uitgaven. Onder zulke omstandigheden is de beleidsuitdaging van maatschappelijke vooruitgang, van inzetten op preventie in plaats van curatie, een spannende opgave.
Rotterdam Groeit Met 207.098 van de 616.456 inwoners (34 %) is het aandeel van jongeren tot 27 jaar in Rotterdam fors. Afgaande op de bevolkingsprognose neemt dit aantal tot 2030 verder toe. Zo’n jonge bevolking betekent ook meer potentie. Meer goedopgeleide jongeren kunnen bijvoorbeeld een impuls geven aan de stedelijke economie. Maar ook op cultureel of sociaal gebied biedt een jeugdige bevolking kansen. Om die potentie waar te maken, is het dan wel van belang dat kinderen en jongeren hun talenten optimaal kunnen ontwikkelen en opgroeien tot zelfredzame burgers. Daarvoor is het ook van belang om tegelijk in te zetten op zowel het versterken van perspectief als het beperken van problematiek. Dit is wat de gemeente Rotterdam doet met het Beleidskader Jeugd 2015–2020 Rotterdam Groeit [1]. Doel van dit kader, dat unaniem is vastgesteld door de gemeenteraad, is om vanuit een rationeel fundament meetbaar bij te dragen aan het kansrijker, veiliger en gezonder opgroeien van kinderen en jongeren in de stad
Data Loading...
