Strategieorientiertes Kostenmanagement in Unternehmensnetzwerken Ein
Unternehmensnetzwerke spielen in der heutigen Unternehmenspraxis eine immer wichtigere Rolle. Gleichzeitig ist das Management der Zusammenarbeit in Unternehmensnetzwerken, vor allem aus Sicht des Controllings, noch ausbaufähig. Auf der Basis einer bundesw
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GABLER RESEARCH
Sven-Marco Eckert
Strategieorientiertes Kostenmanagement in Unternehmensnetzwerken Eine empirische Untersuchung der kooperationsbedingten Kosten Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Dr. h. c. mult. Péter Horváth
RESEARCH
Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über abrufbar.
Dissertation Universität Stuttgart, 2008 D 93
1. Auflage 2009 Alle Rechte vorbehalten © Gabler | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2009 Lektorat: Claudia Jeske | Nicole Schweitzer Gabler ist Teil der Fachverlagsgruppe Springer Science+Business Media. www.gabler.de Das Werk einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung außerhalb der engen Grenzen des Urheberrechtsgesetzes ist ohne Zustimmung des Verlags unzulässig und strafbar. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen. Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in diesem Werk berechtigt auch ohne besondere Kennzeichnung nicht zu der Annahme, dass solche Namen im Sinne der Warenzeichen- und Markenschutz-Gesetzgebung als frei zu betrachten wären und daher von jedermann benutzt werden dürften. Umschlaggestaltung: KünkelLopka Medienentwicklung, Heidelberg Gedruckt auf säurefreiem und chlorfrei gebleichtem Papier Printed in Germany ISBN 978-3-8349-1962-5
Geleitwort
V
Geleitwort Mit der Analyse von Unternehmensnetzwerken hat sich Sven Eckert einer Organisationsform gewidmet, die nach Ansicht vieler Autoren die zukünftige Unternehmenspraxis dominieren wird. Während die Nutzung dieser Kooperationsform weiter zunimmt, wurde der Beeinflussung der durch ihren Aufbau und Betrieb entstehenden Kosten in der bisherigen Forschung aber nur verhältnismäßig wenig Platz eingeräumt. Einen Beitrag zum Management solcher kooperationsbedingter Kosten liefert die vorliegende Arbeit. Sven Eckert fokussiert sich auf die Identifikation von Einflussfaktoren der kooperationsbedingten Kosten im Kontext von Unternehmensnetzwerken. Dazu gelingt ihm neben der Identifikation verschiedener Kostentreiber auch die Strukturierung der im Rahmen der Kooperation entstehenden Kosten. Ermöglicht wird dies durch eine großangelegte Untersuchung deutscher Unternehmensnetzwerke. Im Zuge dieser Analyse werden sowohl die aus der betriebswirtschaftlichen Theorie abgeleiteten Arten der kooperationsbedingten Kosten, als auch deren Einflussfaktoren überprüft. Aufbauend auf den so gewonnenen Erkenntnissen über kostenrelevante Zusammenhänge gelingt es ihm Gestaltungsempfehlungen für die Praxis abzuleiten. Dazu gehört neben der gezielten Adaption von bestehenden Managementinstrumenten auch die Entwicklung eines Netzwerksprofils, unter welchem verstärkt kooperationsbedingte Kosten entstehen. Insgesamt gelingt es Sven Eckert die Einflussgrößen der kooperationsbedingten Kosten in Unternehmen
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