Tien jaar NSPOH
- PDF / 76,156 Bytes
- 2 Pages / 629.291 x 875.906 pts Page_size
- 4 Downloads / 170 Views
d beperkte middelen gehaald kan worden en die geen bezwaar hebben tegen aanpassing van de boodschap aan wat voor de doelgroep relevant is.’’4
De kunst van het netwerken Communicatie en de kunst van het netwerken zijn belangrijke nieuwe competenties, evenals het uitzetten van strategiee¨n in een complex krachtenveld. Het gaat er niet om gelijk te hebben maar gelijk te krijgen, en dat vraagt een strategische, open en communicatieve manier van opereren. De NSPOH is al actief bezig de opleidingen in dit opzicht te verbreden. Naast inhoudelijke training in het vak ook modules rond communicatie, trainingen in relaties leggen en onderhouden met andere sectoren, krachtenveldanalyses en strategieontwikkeling. En waarom geen modules of trainingen rond het thema gezondheid voor mensen uit andere sectoren? Genoeg te doen dus voor de komende paar jaar.
Literatuur 1. Centraal Planbureau. Gezondheid loont, tussen keuze en solidariteit. Den Haag: CPB, 2013. 2. Raad voor de Volksgezondheid en Zorg. Zorg voor je gezondheid. Den Haag: RVZ, 2010. 3. Polder J, Kooiker S, Lucht F van der.De gezondheidsepide mie. Waarom wij gezonder e´n zieker worden. Amsterdam: Reed Business, 2012. 4. Schnabel P. Een theorie voor preventie. Voordracht, congres ‘‘Prikkels in Preventie’’, nov 2011.
Correspondentieadres Cilia Kleijwegt, e-mail: [email protected]
Tien jaar NSPOH Cisca Koning- van den Berg van Saparoea 1
Ondanks ons beider jeugdige status hebben de arts M&G en de NSPOH historisch een hechte band. Immers rond 1980 werd op initiatief van Henk Rengelink, arts M&G avant la lettre, een beweging gestart die in 1990 leidde tot de oprichting van de NSPH, een school die als opdracht kreeg een goede en brede Public Health opleiding te gaan verzorgen. Het tij heeft niet meegezeten, desondanks is het gelukt onder de naam NSPOH het bereik te vergroten tot de sociale geneeskunde in de volle breedte en alle relevante beroepsprofielen. En dat is voorwaar geen kleine prestatie.
Een dynamische omgeving Turbulentie, een onzekere omgeving en kleine budgetten zijn eerder regel dan uitzondering in de publieke gezondheidszorg. In veel domeinen (denk onder andere aan de individuele advisering in het kader van de Wmo), wordt ondanks de verant1
Koepel van Artsen Maatschappij en Gezondheid, Utrecht
woordelijkheid van de overheid de inzet van goed opgeleide professionals onvoldoende of niet gestimuleerd en geborgd. Het feit dat er onvoldoende financiering is voor opleiding in de volle breedte van de publieke zorg (er is slechts financiering voor de opleiding van sociaalgeneeskundigen, die krachtens de WPG hun werkzaamheden verrichten) is daarnaast een belangrijk knelpunt.
Belangrijke taak voor de KAMG De KAMG ziet voor zichzelf een belangrijke taak in het versterken van het opleidingsklimaat in de publieke gezondheid. Wij willen medeverantwoordelijkheid nemen voor de kwaliteit van de (praktijk)opleiding en de bij- en nascholing van artsen M&G. Dit doen wij met een actief Concilium en de oprichting van de Stichting Sociaal Geneeskundige Opleidingen (SSGO). D
Data Loading...
