1020 ONDERZOEK: MANAGER EN ARTS VAAK GEEN VRIENDEN
- PDF / 123,121 Bytes
- 1 Pages / 476.22 x 685.984 pts Page_size
- 56 Downloads / 194 Views
zal het aantal contacten met nog eens drie procent toenemen. Huisartsen moeten zich dus voorbereiden op meer contacten met patiënten met kanker. Nivel-afdelingshoofd prof.dr. Fran-
çois Schellevis: ‘Dit zijn op zich kleine percentages. Maar het gaat wel om bijna een miljoen mensen die vaker bij de huisarts komen.’ Bron: Nivel, 21 juni 2011
7-2011
naar de relatie tussen artsen en managers mogelijk is, maar bleek deze ook verbeteringsmethoden te herbergen. Door middel van welke methoden en technieken kunnen twee groepen die zeer van elkaar verschillen worden gestimuleerd om effectief samen te werken? Voor het proefschrift is een nationaal onderzoek in ziekenhuizen verricht. De conclusie is dat er inderdaad grote verschillen bestaan tussen artsen en managers, die de samenwerking bemoeilijken. Tevens is geanalyseerd of er binnen de groepen van artsen en managers subgroepen zijn die minder verschillen ten opzichte van de andere groep en daardoor beter samenwerken. Hieruit bleek dat vrouwelijke en niet-snijdende artsen (zoals internisten en cardiologen) waarschijnlijk beter kunnen samenwerken met managers dan hun mannelijke snijdende collegae. Managementparticipatie van artsen leidt vaak tot betere samenwerking met managers in ziekenhuizen. De samenwerking tussen artsen en managers concentreert zich op organisatorische vraagstukken en niet zozeer op het medisch domein. Vanuit instanties (onder andere de Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ) en het Nederlands Instituut voor Accreditatie in
Data Loading...
