Anforderungsmanagement in sieben Tagen Der Weg vom Wunsch zur Konzep
Professionelles Anforderungsmanagement gilt als unbestrittene Notwendigkeit für den Erfolg von IT-Projekten. Die erforderlichen Kenntnisse liegen meist nur bei spezialisierten Anforderungsmanagern. Das Ergebnis der IT-Projekte könnte jedoch deutlich posit
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Anforderungsmanagement in sieben Tagen Der Weg vom Wunsch zur Konzeption
Anforderungsmanagement in sieben Tagen
Thomas Niebisch
Anforderungsmanagement in sieben Tagen Der Weg vom Wunsch zur Konzeption
Thomas Niebisch
ISBN 978-3-642-34856-3 DOI 10.1007/978-3-642-34857-0
ISBN 978-3-642-34857-0 (eBook)
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Abkürzungen
AM BGB BPD BPMN bspw. bzw. CR d. h. eEPK GI IT OMG PM SLA UC UML z. B. z. T.
Anforderungsmanagement Bürgerliches Gesetzbuch Business Process Diagram Business Process Model and Notation beispielsweise beziehungsweise Change Request (Änderungsanfrage) das heißt erweiterte ereignisgesteuerte Prozesskette Gesellschaft für Informatik Informationstechnologie Object Management Group Projektmanagement Service Level Agreement Use Case Unified Modeling Language zum Beispiel zum Teil
V
Inhaltsverzeichnis
1
Wer das Buch lesen sollte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.1 Das IT-Projekt als Zugfahrt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.2 Das Buch-Beispiel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2
Die Notwendigkeit des Anforderungsmanagements 2.1 Zwei Seiten einer Medaille . . . . . . . . . . . . . . . 2.2 Das IT-Projekt-Paradoxon . . . . . . . . . . . . . . . 2.3 Die Macht des Wortes . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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3
Tag 1: Optimal Starten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.1 Was bisher geschah . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.2 Aller Anfang ist schwer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.3 Die Zusammenhänge von Projekt- und Anforderungsmanagement 3.4 Die Arbeitspakete des Anforderungsmanagements . . . . . . . . . . . . 3.5 Durch Anforderungsmanagement profitieren . . . . . . . . . . . . . . . 3.6 Die Anforderungen an Anforderungen . . . . . . . . . . . . .
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