Automotive Management Strategie und Marketing in der Automobilwirtsc
Das Automobilgeschäft stellt in vielen Ländern einen bedeutenden Wachstumsmotor für die Wirtschaft dar. Um im globalen Wettbewerb zu bestehen, müssen die Unternehmen der Automobilindustrie ihre strategische Ausrichtung und ihr Marketing optimieren. Dazu b
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Automotive Management Strategie und Marketing in der Automobilwirtschaft 2. Auflage
Automotive Management
Bernhard Ebel ⋅ Markus B. Hofer Herausgeber
Automotive Management Strategie und Marketing in der Automobilwirtschaft 2., überarbeitete und aktualisierte Auflage
Herausgeber Dr. Bernhard Ebel Dr. Markus B. Hofer EbelHofer Strategy & Management Consultants GmbH Köln, Deutschland
ISBN 978-3-642-34067-3 DOI 10.1007/978-3-642-34068-0
ISBN 978-3-642-34068-0 (eBook)
Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar. © Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2003, 2014 Das Werk einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlags. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen. Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in diesem Werk berechtigt auch ohne besondere Kennzeichnung nicht zu der Annahme, dass solche Namen im Sinne der Warenzeichen- und Markenschutz-Gesetzgebung als frei zu betrachten wären und daher von jedermann benutzt werden dürften. Lektorat: Stefanie Brich, Dorothee Kammel Gedruckt auf säurefreiem und chlorfrei gebleichtem Papier. Springer Gabler ist eine Marke von Springer DE. Springer DE ist Teil der Fachverlagsgruppe Springer Science+Business Media www.springer-gabler.de
Inhalt
Vorwort zur 2. Auflage ....................................................................................................... Teil 1 1
1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 Teil 2
XV
Einleitung Automotive Management – Herausforderungen für die Automobilindustrie ............................................... Bernhard Ebel, Markus B. Hofer und Bettina Genster Erfolgreiche Positionierung in den wachsenden Emerging Marktes ................. Profitables Wachstum auf den gesättigten Märkten ............................................. Erfolgreiches Kapazitätsmanagement – Reduzierung von Überkapazitäten .... Alternative Antriebsarten – Positionierung der „grünen“ Marke ...................... Intelligente Kooperationen entlang der Wertschöpfungskette ........................... Fazit.............................................................................................................................. Referenzen ..................................................................................................................
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Strategie – Profitables Wachstum in Märkten und Segmenten
Teil 2.1 Technologie- und Mobilitätstrends 2
2.1 2.2 3
3.1 3.2 3.3 3.4 3.5
Mobilitätsdienste und Verkehrsmanagement – Entwicklung und neue Wege der Steuerung ....................................................... Fritjof Mietsch Epochale Herausforderungen ...........................................................
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