Das Ulrich-HR-Modell in Deutschland Kritische Betrachtung und em
Volker Schrank stellt das Modell für die betriebliche Funktion des Personalwesens von Dave Ulrich in den Mittelpunkt seiner Untersuchung. Der Fokus der Arbeit liegt auf den Zielen und Aufgaben der Personalarbeit, der Organisationsform und -struktur sowie
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Die Schriftenreihe soll Forschungsergebnisse aus den Bereichen Entscheidungstheorie und Organisationstheorie einschließlich der damit verbundenen Problemfelder Kommunikation, Wahrnehmung, Unternehmenskultur, Unternehmensethik und Unternehmensstrategie vorstellen und – über Einzeldarstellungen hinaus – den Gesamtzusammenhang der Probleme und Lösungsansätze vermitteln. Der ausdrückliche Theoriebezug schließt dabei eine konkrete Praxisorientierung im Einzelnen mit ein.
Herausgegeben von Prof. Dr. Egbert Kahle Leuphana Universität Lüneburg, Deutschland
Volker Schrank
Das Ulrich-HR-Modell in Deutschland Kritische Betrachtung und empirische Untersuchung Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Egbert Kahle
Volker Schrank Garching, Deutschland Dissertation Leuphana Universität Lüneburg, 2014
Entscheidungs- und Organisationstheorie ISBN 978-3-658-08682-4 ISBN 978-3-658-08683-1 (eBook) DOI 10.1007/978-3-658-08683-1 Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar. Springer Gabler © Springer Fachmedien Wiesbaden 2015 Das Werk einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlags. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen. Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in diesem Werk berechtigt auch ohne besondere Kennzeichnung nicht zu der Annahme, dass solche Namen im Sinne der Warenzeichen- und Markenschutz-Gesetzgebung als frei zu betrachten wären und daher von jedermann benutzt werden dürften. Der Verlag, die Autoren und die Herausgeber gehen davon aus, dass die Angaben und Informationen in diesem Werk zum Zeitpunkt der Veröffentlichung vollständig und korrekt sind. Weder der Verlag noch die Autoren oder die Herausgeber übernehmen, ausdrücklich oder implizit, Gewähr für den Inhalt des Werkes, etwaige Fehler oder Äußerungen. Gedruckt auf säurefreiem und chlorfrei gebleichtem Papier Springer Fachmedien Wiesbaden ist Teil der Fachverlagsgruppe Springer Science+Business Media (www.springer.com)
Geleitwort Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit einem spezifischen aktuellen Problem, das einige praktische, vor allem in seiner weiterführenden Orientierung und Interpretation theoretische Relevanz hat. Dave Ulrich hat ein Modell für die betriebliche Funktion des Personalwesens entwickelt, das dessen strategische Bedeutung betont und weiterentwickeln soll. Dieses Modell wird vielfach angewendet und ihm werden deutliche Erfolgspotenziale zugeschrieben. Diese Erfolge sind in Deutschland bisher nicht nachweisbar gewesen, so dass es sinnvoll und wissenschaftlich weiterführend ist, zu untersuchen, was der Kern dieses Modells ist und ob und warum es in Deutschland nicht erfolgreich angewendet wird oder werden kann. Die
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